Методы управления текучестью персонала организации" рассмотреть на примере "Лаборатории Касперского" за последние 5 лет.

• Номер работы:
  838127
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  03.06.2022 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1.Сущность и содержание текучести персонала организации 5
  1.2.Характеристика современного состояния управления текучестью персонала организации 9
  1.3.Основные направления, методы, технологии управления текучестью персонала организации 13
  ГЛАВА 2.ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АО «ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО» И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ (МЕРОПРИЯТИЙ) ПО СНИЖЕНИЮ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА 16
  2.1.Характеристика АО «Лаборатория Касперского» и ее персонала 16
  2.2.Анализ текучести персонала в АО «Лаборатория Касперского» 22
  2.3.Рекомендации и мероприятия поснижению текучести персонала в организации 34
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 43
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы управления текучестью персонала организации" рассмотреть на примере "Лаборатории Касперского" за последние 5 лет.
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Ввиду снижения спроса на рабочую силу на рынке труда в современных экономических условиях, на многих российских предприятиях ускоряются процессы высвобождения персонала, что дестабилизирует их производственно-хозяйственную деятельность. В настоящее время, как в науке, так и в практике менеджмента еще не сложилось установленных стандартов, концепций и технологий управления процессом текучести персонала. Для каждой конкретной ситуации нужен индивидуальный подход. В этой связи, проблема совершенствования инструментария сокращения текучести персонала в организации является актуальной.
  ......................................