Совершенствование транспортного обеспечения концертной деятельности на примере ООО "ММГ Скейтинг"

• Номер работы:
  83497
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  05.04.2008 г.
• Куда сдавалась:
  ГУУ
• Объем работы:
  84 стр.
• Содержание:
  Содержание
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 6
  1.1. Краткая характеристика исследуемого объекта. 6
  1.2. Ситуационный анализ исследуемого объекта. 11
  1.3. Анализ финансово-экономической деятельности исследуемого объекта 24
  1.4. Анализ производственно-хозяйственной деятельности исследуемого объекта 30
  1.5. Организационно-управленческий анализ исследуемого объекта. 34
  2. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 41
  1.1 Транспортное обеспечение, назначение критерии выбора транспортных средств. 41
  2.2. Диагностика конкурентных позиций предприятия с помощью ситуационного анализа 42
  2.3. Управление логистикой 45
  3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 54
  3.1. Проектирование мероприятий по совершенствованию логистической системы. 54
  3.2. Экономическая эффективность проектных мероприятий. 73
  3.3. Организация внедрения проекта. 77
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 83
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование транспортного обеспечения концертной деятельности на примере ООО "ММГ Скейтинг"
  Введение
  Одной из самых заметных тенденций на мировых рынках последнего десятилетия является необходимость интеграции логистических операций и контролирования всей логистической системы (поставок, производства, распределения). Необходимо было найти такие решения, которые в первую очередь позволили бы не только выжить в условиях жесткого рынка, но и успешно конкурировать и, в результате, одержать верх над конкурентами.
  Отказ многих фирм от собственного парка автомобилей и складских помещений и перепоручение их специализированным компаниям позволили этим фирмам варьировать постоянные издержки (весьма высокие из-за значительной капиталоемкости операции) и сосредоточить свои усилия на достижение эффективности производимого товара и услуг.
  Из сферы деятельности многих предприятий выпадают логистические функции.
  Причины, по которым это происходит:
  • Логистическое управление весьма дорогостоящее (требует крупных инвестиционных затрат)
  • Логистическое управление - сложный процесс (требует знания и применения современных технологий)
  Поэтому оптимальным решением является сосредоточение всех логистических функций в специализированных компаниях, которые гарантируют высокое качество обслуживания при собственных низких затратах. Кроме того, такое решение, позволяет сократить численность обслуживающего персонала в собственных логистических службах производственных и торговых фирм, где, как правило, работают высокооплачиваемые специалисты. Таким образом, не случайно, что сегодня за рубежом наблюдается увеличение спроса на логистические услуги.