Стимулирование и поощрения на государственной и муниципальной службе

• Номер работы:
  826271
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  11.05.2022 г.
• Объем работы:
  49 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Специфика государственной и муниципальной службы 5
  1.1 Специфика государственной и муниципальной службы как вида профессиональной трудовой деятельности 5
  1.2 Особенности осуществления процесса стимулирования в сфере государственного управления 12
  2 Применение методов стимулирования персонала в сфере государственного управления 22
  2.1 Применение методов стимулирования как основание эффективной и результативной трудовой деятельности персонала в сфере государственного управления 23
  2.2 Инструменты стимулирования 27
  2.3 Исследование методов мотивации 30
  3 Анализ результатов и рекомендации по методам мотивации персонала в сфере государственного управления 35
  3.1 Обработка и анализ результатов 35
  3.2 Рекомендации по повышению эффективности системы стимулирования и мотивации персонала в сфере государственного управления 42
  Заключение 44
  Список использованных источников 46
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стимулирование и поощрения на государственной и муниципальной службе
  
  Сфера государственного управления как область профессионально-трудовой деятельности обладает особой значимостью, так как от персонала, работающего в ней, непосредственно зависят условия жизнедеятельности и образ жизни других граждан. При этом сами занятые в сфере государственного управления люди, как работники, представляют не только собственные интересы, но и интересы всего общества независимо от того, на каком уровне бюрократической иерархии они находятся.
  В связи с этим тема мотивации и стимулирования сотрудников, работающих в организациях сферы государственного управления остается крайне важной, так как от непосредственной вовлеченности в трудовую деятельность данных людей зависит качество жизни населения всего государства. Недостаточная мотивация персонала государственных органов снижает эффективность решения текущих и запланированных задач данных органов, а также эффективность деятельности по обеспечению достижения благополучия граждан.
  ………………………………………..