Стратегический менеджмент

• Номер работы:
  81500
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  10.03.2008 г.
• Объем работы:
  3 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  1. Рыночные стратегии 3
  1.1. Формирование миссии предприятия 3
  1.2. Разработка основных целей и общих стратегий предприятия 6
  1.3. Формулировка деловой стратегии. 6
  2. Комплексная оценка рынка и его сегментов 8
  2.1. Оценка емкости рынка предприятия и конкурентов 8
  2.2. Сегментирование рынка 9
  2.3. Анализ и оценка сегментов рынка 10
  2.3.1 Оценка конкуренции 10
  2.3.2 Оценка продукта 15
  2.4. Выявление проблем / решений 18
  2.5. Принятие решений в стратегической маркетинговой деятельности 20
  3. Маркетинговое планирование 23
  3.1. Формирование маркетинговых целей и стратегий 23
  3.2. Стратегия осуществления маркетингового плана 25
  3.3. Контроль и мониторинг маркетингового плана 26
  Заключение 27
  Список использованной литературы 28
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегический менеджмент
  Актуальность выбранной темы исследования определяется тем, что для обеспечения долгосрочных устойчивых конкурентных позиций на рынке, современному предприятию недостаточно получать стабильные денежные потоки с необходимым уровнем рентабельности на современном этапе, ему также необходимо искать пути обеспечения и роста этих потоков в будущем, что невозможно без разработки стратегии развития предприятия.
  Объектом исследования настоящей работы является компания «Автомир» - активный и успешный участник московского автомобильного рынка. Однако высокий уровень конкуренции на данном рынке ограничивает перспективы роста продаж и прибыли компании уже в среднесрочной перспективе. Данное обстоятельство требует разработки стратегии развития, направленной на увеличение объемов продаж, и обеспечение устойчивых конкурентных позиций на автомобильном рынке.
  Цель данной работы состоит в разработке стратегии компании «Автомир», направленной на рост объемов продаж и обеспечение устойчивых конкурентных позиций, посредством выхода на региональные рынки.
  Предметом исследования является деятельность компании «Автомир» по формированию и реализации новой стратегии для обеспечения устойчивых конкурентных преимуществ.
  Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
   дать оценку текущей конкурентоспособности компании;
   дать оценку стратегических позиций компании с позиций обеспеченности ее необходимыми ресурсами;
   с учетом результатов проведенного анализа разработать стратегию развития компании.
  Информационная база работы включает отечественный и зарубежный опыт развития автомобильного и сервисного рынков, представленный в периодических изданиях, в Internet; фактический материал и статистические сведения по России; результаты экспертных оценок, участников автомобильного и сервисных рынков.