Развитие систем мотивации и стимулирования труда на торговых предприятиях

• Номер работы:
  780680
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы для колледжа   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  23.03.2022 г.
• Объем работы:
  49 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования труда на торговых предприятиях 5
  1.1 Сущность мотивации и стимулирования труда 5
  1.2 Принципы построения системы мотивации и стимулирования труда 13
  1.3 Современные методы мотивации и стимулирования труда 18
  Глава 2. Исследование эффективности системы мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Мираж» 25
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Мираж» 25
  2.2 Анализ используемых предприятием методов мотивации и стимулирования труда 30
  2.3 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Мираж» 37
  Заключение 43
  Список литературы 46
  Приложения 50
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Развитие систем мотивации и стимулирования труда на торговых предприятиях
  
  
  
  Актуальность темы данного исследования обусловлена следующими положениями.
  Стабильное функционирование и будущий успех организации зависит в первую очередь от профессиональных качеств и личных характеристик её сотрудников. Добиться высоких результатов в любой сфере деятельности возможно только имея высокомотивированный персонал с высоким уровнем знаний, способностей и деловых качеств. Именно поэтому система мотивации и стимулирования труда, в том числе и на торговых предприятиях является важнейшим аспектом практики и теории управления и активно рассматривается многими исследователями. Ошибки в построении системы мотивации и стимулирования труда приводят к таким проблемам как текучесть кадров и недостаточная производительность труда, оказывающая прямое влияние на низкую эффективность деятельности организации, поэтому качественно реализованный процесс мотивации персонала имеет большое значения для любого торгового предприятия.…………………………………………………