Влияние организационной культуры на мотивацию и стимулирование труда в организации ПАО Сбербанк

• Номер работы:
  706562
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  21.10.2021 г.
• Объем работы:
  70 стр.
• Содержание:
  
  Введение 4
  ГЛАВА 1. Теоретические основы организационной культуры и ее роль в мотивации и стимулировании труда 6
  1.1 Понятие, элементы и виды организационной культуры 6
  1.2. Типы организационных культур 12
  1.3 Технология формирования и перспективные направления развития организационной культуры 12
  ГЛАВА 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия ПАО Сбербанк 26
  2.1 Организационная характеристика предприятия 26
  2.2 Экономическая характеристика предприятия 31
  2.3.Оценка организационной культуры и ее влияние на мотивацию и стимулирование труда в организации 36
  ГЛАВА 3. Совершенствование организационной культуры в ПАО Сбербанк 48
  3.1. Выявленные проблемы в организационной культуры 48
  3.2. Предлагаемые мероприятия по совершенствованию организационной культуры 51
  3.3. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 57
  Заключение 62
  Список использованных источников 64
  Приложения 72
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияние организационной культуры на мотивацию и стимулирование труда в организации ПАО Сбербанк
  
  Одной из особенностей современной экономики является важность использования качественно новых партнерских, сетевых: проверенных взаимодействий, предусматривающих изменение ценностей компаний н траекторий их организационного развития. Организационная культура принадлежит к сложным ценностно-материальным объектам, является стратегически глубинным фактором организационного развития предприятия, что приводит к повышению конкурентоспособности и наращиванию уникальных конкурентных преимуществ предприятия. В то же время эти процессы формирования организационной культуры требуют дополнительного осмысления и исследований, поскольку могут сопровождаться рядом угроз и рисков, связанных с переориентацией, трансформацией, спецификой и адаптацией их организационного развития в новых экономических условиях. Указанное подтверждает актуальность н необходимость научных поисков по обоснованию концептуальных основ формирования организационной культуры современного предприятия.…………………………………………………………….