ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ДОКУМЕНТООБОРОТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

• Номер работы:
  695423
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Информационное обеспечение, программирование
• Год добавления:
  06.06.2021 г.
• Объем работы:
  82 стр.
• Содержание:
  РЕФЕРАТ 4
  СОДЕРЖАНИЕ 5
  ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 7
  ВВЕДЕНИЕ 9
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ДОКУМЕНТООБОРОТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 11
  1.1 Историко-логический анализ развития систем документооборота 11
  1.2. Особенности внедрения системы документооборота на предприятии 16
  1.3. Сравнительный анализ систем документооборота + технологии, опыт, результаты 22
  Глава 2. Моделирование при разработке и внедрении системы документооборота 29
  2.1. Разработка модели внедрения системы документооборота 29
  2.2. Автоматизация бизнес-процессов 40
  Глава 3. Внедрение системы документооборота на примере предприятия ООО «Гермес» 45
  3.1. Внедрение системы документооборота на предприятии 45
  3.2 Оценка полученных результатов 67
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1 83
  ПРИЛОЖЕНИЕ 2 84
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ДОКУМЕНТООБОРОТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
  ВВЕДЕНИЕ
  
  За последние годы значительно возрос объём информации во всех сферах деятельности человека, поэтому пришло понимание необходимости применения специализированных информационных технологий для обработки данных, так как объемы информации увеличились настолько, что обрабатывать её вручную уже не представляется возможным. Развитие рыночных условий хозяйствования, интеграция экономики РФ в систему международных торговых отношений обуславливает необходимость внедрения и применения автоматизированных систем управления. Стабильность функционирования компании возможна при целенаправленном мониторинге деятельности, возможности прогнозировании и предупреждения проблем, системном анализе финансовых и иных показателей стратегического и оперативного управления. Необходимо формирование единой системы управления компанией, ориентированной на стратегические цели развития, что влечет за собой необходимость принятия новых управленческих решений, включая информационное обеспечение таковых.
  ....................................................................................