Совершенствование организационной структуры управления организацией на примере ООО "Камень-Инвест"

• Номер работы:
  693987
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.05.2021 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………..3
  1 СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………………………………………………………5
  1.1 Цели и задачи организационного развития предприятия ………………….5
  1.2 Принципы организационного развития ……………………………………6
  1.3 Методы организационного развития предприятия ………………………10
  2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «КАМЕНЬ-ИНВЕСТ» …………………………………………………………13
  2.1 Организационно-правовая характеристика ООО «Камень-инвест» …….13
  2.2 Анализ основные экономические показателей ООО «Камень-инвест» за 2018г, 2019г, 2020г………………………………..……………………………..18
  3 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «КАМЕНЬ-ИНВЕСТ» ………………………………………………………………………..23
  3.1 Исследование организационной структуры предприятия………………...23
  3.2 Разработка мероприятий по организационному развитию ООО «Камень-инвест» …………………………………………………………………………26
  3.3 Экономическое обоснование от предложенных мероприятий …………..30
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………….31
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………...33
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ………………………………………………………………..35
  ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ………………………………………………………………..36
  ПРИЛОЖЕНИЕ 3 ………………………………………………………………..42
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование организационной структуры управления организацией на примере ООО "Камень-Инвест"
  1 СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  
  Организационное развитие – метод развития бизнеса посредством работы с человеческими ресурсами, возникший на пересечении психологии управления, организационной и социальной психологии, менеджмента. Объектом развития является сама организация, управляющим субъектом выступает руководство организации, а предмет составляют повышение организационной эффективности, производительности, рациональности и результативности ее деятельности. В рамках социальной психологии данная область знаний представляет особую категорию исследований, которые определяются спецификой психологией управления. В содержательном плане организационное развитие являет собой комплекс мероприятий, осуществляемых системно и последовательно, по совершенствованию возможностей организации в разрешении её внутренних проблем и обеспечению высокого уровня адаптации к изменению внешних условий.
  
  1.1 Цели и задачи организационного развития
  Цель организационного развития – развитие и достижение позитивных изменений в компании, посредством методов бизнес-психологии, что отражается на росте прибыльности бизнеса компании, эффективности систем управления, индивидуальном развитии наших сотрудников. Для достижения цели развития в организации решаются следующие задачи:
  - Формирование видения и определение миссии организации;
  - Разработка стратегии организации;
  - Определение установок, ценностей и моделей поведения во внешней среде организации;
  - Развитие системы управления;
  - Эволюция системы коммуникаций в организации;
  - Повышение эффективности организационной структуры;
  ..................