Стратегия планирования хозяйственных связей в обеспечении коммерческой деятельности

• Номер работы:
  691703
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы для колледжа   →   Торговля и коммерческая деятельность (Trade and commercial activity)
• Год добавления:
  24.05.2021 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1 Теоретические основы разработки стратегии планирования хозяйственных связей 5
  1.1 Сущность хозяйственных связей 5
  1.2 Виды хозяйственных связей 8
  1.3 Особенности разработки стратегии планирования хозяйственных связей 11
  2 Анализ планирования хозяйственных связей в ООО «ТД Гекса-Урал» 15
  2.1 Общая характеристика ООО «ТД Гекса-Урал» 15
  2.2 Основные показатели деятельности ООО «ТД Гекса-Урал» 17
  2.3 Показатели планирования хозяйственных связей в ООО «ТД Гекса-Урал» 22
  Глава 3. Разработка стратегии планирования хозяйственных связей в ООО «ТД Гекса-Урал» 28
  3.1 Направления стратегии планирования хозяйственных связей в ООО «ТД Гекса-Урал» 28
  3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 33
  Заключение 36
  Список использованных источников 38
  Приложение А 42
  Приложение Б 43
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия планирования хозяйственных связей в обеспечении коммерческой деятельности
  Актуальность исследования обусловлена тем, что в условиях рыночных отношений реализация экономических интересов розничных торговых предприятий возможна только через удовлетворение спроса покупателей на товары (и сопутствующие им услуги), предложение которых обеспечивается розничными торговцами благодаря формированию и дальнейшей реализации соответствующих хозяйственных связей. Поэтому в системе коммерческой деятельности розничного торгового предприятия вопросы формирования эффективной системы хозяйственных связей является одним из основных факторов успешной.
  Построение в России социально-ориентированной экономики обуславливает возрастание роли социальных факторов в деятельности отечественных предприятий. Доходность бизнеса перестает быть единственным критерием эффективности работы менеджеров. Уровень их профессионализма в значительной мере определяется такими характеристиками, как умение планировать хозяйственные связи.
  Под хозяйственными связями субъектов рынка традиционно понимают систему экономических отношений распределения, обмена и потребления, возникающих между участниками продвижения товаров от производства до потребления. Как отмечает А.В. Кузьминов, система хозяйственных связей субъектов рынка включает экономические, организационно-правовые, финансовые отношения между поставщиками и покупателями товаров и является важным условием динамичного развития экономики и сбалансированности спроса и предложения на рынке товаров и услуг [20, c, 94].
  Е.Г. Великая определяет хозяйственные связи как совокупность экономических, коммерческих, административно-правовых, финансовых и других отношений между поставщиками и потребителями товаров, формирующихся в процессе поставок товаров [23, c. 57].