Стратегия формирования снабженческих логистических цепей

• Номер работы:
  686506
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  04.05.2021 г.
• Объем работы:
  68 стр.
• Содержание:
  Введение…………………………………………………………………………….3
  1. Теоретические основы стратегии снабженческих логистических цепей ….6
  1.1. Функции и задачи снабженческих логистических цепей …………..….....6
  1.2. Особенности стратегии снабженческих логистических цепей …..…...…13
  1.3. Разработка и внедрение стратегии снабженческих логистических цепей в компаниях на предприятиях …..……………………………………………….....21
  2. Анализ стратегии снабженческих логистических цепей на примере судоходной компании …………………………………………………………….34
  2.1. Общая характеристика деятельности компания………… …………..…....34
  2.2. Стратегическое планирование снабжения компании на логистических принципах..........................................................................................................…39
  2.3. Функционирование службы снабжения компании как элемента логистической цепи……………..……………………………………………….....40
  3. Разработка стратегии снабженческих логистических цепей в AMASUS SHIPPING B.V.(Недерланды)……………………………………………….. …..46
  3.1. Предложения по совершенствованию работы отдела снабжения…...…....46
  3.2. Предложения по минимизации простоев судов на плановых ремонтах из-за задержек поставки снабжения………………………………………. …..…...…54
  3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий……………………....59
  Заключение…………………………..…………….…………………………….….63
  Список использованных источников…………….…………………………….….67
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия формирования снабженческих логистических цепей
  Введение
  
  В современных условиях развития экономики в России логистика завоевала к себе большой интерес, и получило большое применение в системе управления материальными и связанными с ними информационными и финансовыми потоковыми процессами. И все это выражено в том, что применение логистики в хозяйственной деятельности позволяет сократить временные интервалы в приобретении сырья и поставки товаров, минимизировать товарные запасы до их оптимального уровня, ускорить получение информации и повысить уровень сервиса.
  Логистика относительно молодая экономическая наука и, по своему существу, находится еще в стадии становления и развития. Перспективой является применение принципов и методов логистики к проблеме управления снабжением и запасами предприятий и компаний различной отрасли.
  Логистика в широком смысле этого слова рассматривает сложнейшую комплексную систему, которая включает в себя: окружающий нас мир; человека; машину (удовлетворяющую постоянно возрастающие человеческие потребности); человеческое общество (социальную среду) и искусственно созданную окружающую среду, в которой обитает современный человек.
  ...................
  
  
  1. Теоретические основы стратегии снабженческих логистических цепей
  1.1. Функции и задачи снабженческих логистических цепей
  
  
  Логистика» и «Управление цепями поставок» - два контура в системе логистического администрирования компаний.
  Управление цепями поставок - это организация, планирование, контроль и регулирование товарного потока, начиная с получения заказа и закупки сырья и материалов для обеспечения производства товаров, и далее через производство и распределение доведение его с оптимальными затратами ресурсов до конечного потребителя в соответствии с требованиями рынка.
  Логистика - это планирование, выполнение и контроль движения и размещения людей и/или товаров, а также поддерживающие действия, связанные с таким движением и размещением, в пределах экономической системы, созданной для достижения своих специфических целей [2, с.72].
  История развития российской логистики существенно отличается от западной. В условиях государственного планирования хозяйственной деятельности начиная с 30-х годов XX в. в России ставились задачи оптимизации мощных грузовых потоков. Для их решения зачастую создавался уникальный методический аппарат. В странах с развитой рыночной экономикой логистика развивалась в основном как хозяйственная деятельность по управлению товарными потоками в сфере обращения..............