Развитие системы управления персоналом малой организации (ООО СК "Силич")

• Номер работы:
  685582
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  31.05.2021 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
  1.1. Сущность, цели и принципы системы управления персоналом 7
  1.2. Современные концепции системы управления персоналом 11
  1.3. Особенности системы управления персоналом малой организации 14
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МАЛОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «СИЛИЧ») 17
  2.1. Общая характеристика организации 17
  2.2. Формы и методы управления персоналом организации 18
  2.3. Оценка эффективности управления персоналом организации 21
  ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МАЛОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «СИЛИЧ») 24
  3.1. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом организации 24
  3.2. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 36
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Развитие системы управления персоналом малой организации (ООО СК "Силич")
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  
  1.1. Сущность, цели и принципы системы управления персоналом
  
  Теория управления, которая основывается на системном подходе, рассматривает предприятие как множество частей (структур), находящихся в определенном порядке (ранжированных), несущих некие ценности и образующие единство при взаимодействии с внешней средой. Управление, как система, в любой сфере деятельности предполагает наличие двух составляющих:
  1) Объекта (предмета) управления
  2) Субъекта (органа) управления
  Образуя устойчивое взаимодействие, они формируют систему управления.
  Существует достаточно много определений понятия системы управления персоналом. Так, О.А.Горленко дает следующее определение данному понятию: «Система рассматривается такая целостный, упорядоченный комплекс составляющих, обладающий новыми качественными характеристиками, которые не соответствуют каждому элементу из входящих в него в отдельности. Сама система также может являться одним из элементов системы более высокого уровня. К примеру, система менеджмента персонала включает в себя отдельные элементы – направления кадровой работы. В то же время структура управления персоналом сама является частью системы управления организацией».
  ...........