Цели, задачи, функции и принципы управления проектами

• Номер работы:
  685381
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление проектами
• Год добавления:
  27.04.2021 г.
• Объем работы:
  12 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 4
  1.1. Понятие проекта и проектного управления 4
  1.2. Сущность управления проектом 5
  ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ЦЕХА ОБРАБОТКИ» НА АО «БОРИСОВСКИЙ ЗАВОД МОСТОВЫХ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ ИМЕНИ В.А. СКЛЯРЕНКО» 8
  2.1. Внедрение проектного управления в деятельность организации 8
  2.2. Этапы реализации проекта 10
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Цели, задачи, функции и принципы управления проектами
  ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  1.1. Понятие проекта и проектного управления, цель его внедрения
  Методология проектного менеджмента является эффективным методом управления на предприятии с учетом постоянного развивающегося динамичного общества. Изменения происходят постоянно и совершенно во всех сферах нашей жизни и современного экономического пространства. Проектный менеджмент относится к высокоэффективным методам управления.
  Если давать определение, то можно сказать, что проектный менеджмент — это такой вид управления, который можно использовать в работе не только к мероприятиям, имеющим ярко выраженные признаки проекта, но и вообще к любым объектам экономического пространства. По состоянию на конец 2020 года, можно сказать, что проектное управление не имеет широкого распространения в России, однако оно уже зарекомендовало себя в большинстве экономически-развитых западных стран, поэтому есть все основания полагать, что для российских менеджеров это станет привычным методом управления. [3, C.10]
  Нельзя не отметить, что в некоторых экономических сферах проектное управления уже внедрено. Ведь это эффективный и проверенный, а также научно-обоснованный способ улучшения качества выполняемого мероприятия, снижения сроков выполнения работ, многократное уменьшение расходов на ресурсы, необходимые для реализации.
  ..............