Совершенствование деятельности предприятия

• Номер работы:
  684500
• Раздел:
  Все работы   →   Аттестационные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  05.05.2021 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  I. Анализ деятельности МУП «Энергия» 5
  1.1. Общая характеристика МУП «Энергия» 5
  1.2. Анализ внешней и внутренней среды МУП «Энергия» 8
  1.3. Оценка финансово-экономического состояния МУП «Энергия» 10
  II. Рекомендации по совершенствованию деятельности МУП «Энергия» 14
  2.1. Программа мероприятий по повышению эффективности деятельности МУП «Энергия»
  14
  2.2. Этапы и методы повышения эффективности деятельности МУП «Энергия»
  16
  2.3. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий 18
  Заключение 21
  Список использованных источников и литературы 22
  Приложение 23
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование деятельности предприятия
  I. Анализ деятельности МУП «Энергия»
  1.1. Общая характеристика МУП «Энергия»
  
  МУП «Энергия» было создано на территории городского поселения Запрудня Талдомского района Московской области 27 июля 2015 г. и поставлено на учет как юридическое лицо в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 12 по Московской области.
  Учредительным документом, регулирующим деятельность муниципальных органов, является устав. МУП «Энергия» не имеет никаких прав на имущество, которое закреплено за ним. Тем не менее, имеет права коммерческой организации.
  Уставной капитал составляет 5707750,00 рублей.
  Учредителем МУП «Энергия» выступает администрация муниципального района Талдомский район Московской области с подведомственной территорией.
  Виды работ, осуществляемые предприятием:
  ? Выработка, отпуск и транспортировка тепловой энергии до потребителей;
  ? Подъем, отпуск питьевой воды потребителям и очистка сточных вод;
  ? Монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха.
  Рассмотрим организационную структуру предприятия (Приложение 1).
  Как видно из представленной организационной структуры, последняя относится к линейно-функциональному типу, основанному на «шахтном» принципе, и представляет упорядоченную совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование муниципального предприятия. .....................