Особенности адаптации руководителей

• Номер работы:
  681755
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  01.05.2021 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. НЕОБХОДИМОСТЬ И ФОРМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1 Необходимость, цель и формы адаптации персонала 5
  1.2 Характеристика участников: особенности адаптации руководителей 14
  2. Особенности адаптации руководителей на примере ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» ОП№242» 24
  2.1 Краткий экономический анализ предприятия, оценка кадров 24
  2.2 Формирование предложений по совершенствованию практики адаптации руководителей с учетом зарубежного опыта 35
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Особенности адаптации руководителей
  
  Адаптация представляет собой приспособление организма, индивида, их систем к характеру определенных воздействий и модифицирующимся условиям внешней среды. Понятие «адаптация» возникло в конце XVII века и применялось преимущественно в естественных науках. В конце XVIII в начале XIX – этот термин стал применяться не только к жизнедеятельности организмов и животных, но и к личности человека и даже коллективу в целом ..............................................................................
  Адаптация персонала представляет собой один из важнейших элементов в системы управления персоналом организации. Несмотря на это, часто руководство организации не всегда уделяет достаточного внимания процессу адаптации персонала, и ресурсы организации (как временные, так и организационные) инвестируются в развитие системы оценки, обучения и мотивации персонала компании. В организациях чаще используют отдельные элементы адаптации, такие как проведение тренингов и вводных курсов для новых сотрудников, выдача «Справочника сотрудника», содержащего информацию об основных подразделениях организации. Но результат от проведения данных отдельных элементов адаптации не будет эффективным, в случае отсутствия системного подхода . ..........................................................................