Оптимизация системы управления персоналом в фитнес клубе Fan Gym

• Номер работы:
  674961
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  04.04.2021 г.
• Объем работы:
  93 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  Глава 1 Теоретические аспекты и роль HR – менеджмента в современных спортивных организациях 7
  1.1. Концептуальные основы системы управления персоналом в современных спортивных организациях 7
  1.2. Сущность и основные функции HR–менеджмента в спортивных организациях 18
  1.3. Отраслевая специфика системы управления персоналом в индустрии спорта 30
  Выводы по главе 1 38
  Глава 2. Анализ системы управления персоналом в спортивной организации ООО «Фан Джим» 40
  2.1. Общая характеристика и структура управления в спортивной организации ООО «Фан Джим» 40
  2.2. Анализ кадрового потенциала спортивной организации ООО «Фан Джим» 43
  2.3. Анализ системы управления персоналом в спортивной организации ООО «Фан Джим» 49
  Выводы по главе 2 57
  Глава 3. Направления совершенствования системы управления персоналом в спортивной организации ООО «Фан Джим» 60
  3.1. Рекомендации по оптимизации системы HR–менеджмента в спортивной организации ООО «Фан Джим» 60
  3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 67
  Выводы по главе 3 73
  Заключение 75
  Список литературы 77
  Приложения 83
  ?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оптимизация системы управления персоналом в фитнес клубе Fan Gym
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Основой каждого предприятия и основным активом является кадровый ресурс. В настоящее время роль работника на предприятии только возрастает. Говоря о социально ориентированной экономике, одним из направлений которой является развитие личности в процессе труда, подразумевается превращение труда в сферу человеческого развития, постепенный переход к содержательной работе в комфортных условиях, изменение отношений в коллективе и так далее. Человек – самый дорогой ресурс компании. Достойное предприятие стремится максимально раскрыть потенциал своих сотрудников. Симбиоз работника и предприятия обеспечивает эффективное развитие и функционирование любой организации. Качество задач, возложенных на работника, определяется не только способностями работника, но и его мотивацией применить свои навыки и раскрыть свой потенциал.
  Цель работы – разработать мероприятия по оптимизации системы HR–менеджмента в спортивной организации ООО «Фан Джим».
  Задачи работы:
  1. Рассмотреть концептуальные основы системы управления персоналом в современных спортивных организациях;
  ......................
  
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И РОЛЬ HR – МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННЫХ СПОРТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
  1.1. Концептуальные основы системы управления персоналом в современных спортивных организациях
  
  
  Развитие системы управления персонала каждой организации является его прерогативой для повышения эффективности работы и достижение высоких показателей.
  В настоящий момент влияние человеческого фактора в нашем мире неумолимо растет, одной из главнейших задач существующих систем управления персоналом является развитие различных навыков работников с целью повышения уровня работоспособности и эффективности последних. В связи с этим, возникает потребность в создании инновационных подходов к принятию решений в сфере управления, а также повышение технологичности в части использования инструментов профессионального роста работников предприятия.
  Решение практических вопросов, связанных с управлением персонала, требует проведение фундаментальных теоретических исследований в данной области.
  Рассмотрим подробнее понятия управление персоналом и управление человеческими ресурсами. В обоих случаях объектом управления является работник, разница же заключается в том, что во втором случае отмечается отношение к работнику, как к особому инструменту, рациональное применение которого поможет добиться повышения производительности труда при минимальных затратах.
  ..................