Автоматизация процессов управления в ОП ООО ХОЛСИМ РУС СМ

• Номер работы:
  672767
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Прикладная информатика в экономике
• Год добавления:
  15.04.2021 г.
• Объем работы:
  101 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 6
  I Аналитическая часть 9
  1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 9
  1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности 9
  1.1.2. Организационная структура управления предприятием 9
  1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия 13
  1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 17
  1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 17
  1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание................................................................................................................................29
  1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 32
  1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации..........................................................................................................................35
  1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 37
  1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 37
  1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 44
  1.4. Обоснование проектных решений 45
  1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 45
  1.4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению 48
  1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 52
  II Проектная часть 55
  2.1. Разработка проекта автоматизации 55
  2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 55
  2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание 59
  2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации 61
  2.2. Информационное обеспечение задачи 66
  2.2.1. Информационная модель и её описание 66
  2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации..........................................................................................................................68
  2.2.3. Характеристика результатной информации 69
  2.3. Программное обеспечение задачи 70
  2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) 70
  2.3.2. Характеристика базы данных 72
  2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей) 81
  2.3.4. Описание программных модулей 81
  2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание 82
  III Обоснование экономической эффективности проекта 87
  3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 87
  3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 89
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 102
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1 104
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Автоматизация процессов управления в ОП ООО ХОЛСИМ РУС СМ
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современных условиях развития научно-технического прогресса постоянно растет объем обрабатываемых информационных ресурсов. Результаты теоретических и экспериментальных исследований, говорят о том, что рост объемов передаваемых данных увеличивается пропорционально росту валового продукта.
  Данный факт определяется требованиями расширения взаимосвязей между разнообразными звеньями производственной деятельности и увеличением объемов информационных ресурсов в самых различных сферах жизни человеческого общества.
  Стремительно повышаются требования к качеству и скорости передачи данных, разрабатываются новые современные сервисные предложения различных операторов связи.
  В настоящее время создание систем автоматизации процесса учета рабочего времени сотрудников является актуальной задачей, так как способствует улучшению качества функционирования предприятий, снижению затрат компаний.
  Одним из факторов развития организации любой отрасли и вида деятельности является повышение эффективности использования внутренних ресурсов, ключевыми из которых являются кадры. Работники любого хозяйствующего субъекта обеспечивают непосредственно организацию процесса производства, оказания услуг или выполнения работ, управление структурными подразделениями, взаимодействие с покупателями и выполняют прочие функциональные обязанности, составляющие основу деятельности организации.
  ......................
  
  1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации
  1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов
  На исследуемом предприятии имеют место следующие бизнес-процессы: административные, технологические и деловые этапы функционирования. В их состав входят такие операции, как контроль и мониторинг финансовых и материальных потоков, управление кадрами предприятия, обеспечение эффективного функционирования технологических и хозяйственных участков, а также структурных подразделений делопроизводства. Как результат, в процессе реализации бизнес-процессов, происходит формирование предоставляемых услуг.
  Управление персоналом можно описать как системный процесс, имеющий поддержку взаимосвязанных рычагов экономического, организационного и общественного механизмов управления, воздействующих на персонал организации с целью обеспечения эффективного функционирования оперативного процесса, так и для удовлетворения потребностей персонала в их личностном и профессиональном формировании [6].
  Управление персоналом призвано координировать, объединять, управлять, увязывать и интегрировать все остальные функции в единое целое. Всё это достигается благодаря реализации тезисов работы и взаимодействия их с персоналом предприятия [7].
  Основные составляющие системы управления приведены на рисунке 4.
  Конструкция управления персоналом включает в себя ниже следующие направления в деятельности организации:
  ? проектирование источников – это разработка плана по удовлетворению человеческих потребностей и нужд, при выделенных для этого расходах;
  ..................