Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Разработка плана по совершенствованию режима удаленной работы для специалистов Бэк Офиса ООО «Вымпелком»
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы обоснована текущим глобальным кризисным положением (COVID-19), которое привело к массовому карантину по всему миру. В виду данного фактора многие компании были вынуждены частично приостановить свою деятельность. Данный факт привел к сильному ослаблению экономик разных стран, некоторые компании были закрыты, другие же перешли на временную работу в более безопасной обстановке (удаленную работу).
В современных условиях наблюдаются кризисные явления на рынке. По данным Международной организации труда, в последнее время произошло сокращение рабочего времени на 14% (статистика по всему миру), что можно считать эквивалентом потери 400 млн. рабочих мест. Среди негативных явлении пандемии COVID-19 можно назвать выявленную уязвимость бизнеса, что привело к тому, что наем сотрудников во многих компаниях был пересмотрен, бюджет расходов на содержание персонала был сокращен, и поэтому многие должности были сокращены, и часть персонала переведена на удаленную работу.
Статистические данные на январь 2021 года свидетельствуют о том, что количество заболевших COVID-19 составляет более 100 млн. чел. При этом генеральный секретарь ООН А. Гутерриш полагает, что еще не все страны перенесли разгар пандемии, для многих государств может стать угрозой третья волна пандемии, что говорит о том, что прогнозировать завершение кризиса пока нельзя. Так, тяжелое состояние рынка труда приводит к тому, что люди находятся в поиске нестандартных форм занятости, например, становятся фрилансерами или самозанятыми. По статистическим данным крупнейшей британской платформы PeoplePerHour, количество фрилансеров возросло следующим образом: в Японии на 513%, в Испании на 329%, в Великобритании на 300%, что является рекордным показателем и говорит о популярности удаленной работы.
.......................
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ ВО ВРЕМЯ УДАЛЕННОЙ РАБОТЫ
Удаленная занятость – это форма занятости, которая характеризуется территориальной разделенностью работодателя и работника, отсутствием единого офисного пространства и коммуникацией с помощью современных информационных технологий [1]. Реализация удаленной работы может происходить в нескольких режимах: как в штате компании в качестве наемного работника (дистанционная работа), так и в качестве независимого специалиста, который реализует те или иные определенные проекты (фриланс, самозанятость) [2]. В РФ в настоящее время реализуется пилотный проект по налогу на профессиональный доход (НПД) для самозанятых, который составляет 4-6%, что гораздо ниже НДФЛ (13%) [2]. Данный режим будет стимулировать к сужению теневой экономики в РФ.
1.1 Удаленная работа в системе управления персоналом и методы исследования
Современные условия информационной революции способствуют тому, что условия ведения бизнеса подвержены цифровой трансформации и становятся все более виртуальными. Популярность удаленной работы растет как для работодателей, так и для работников, поэтому широта применения данной модели работы используется современными компаниями, как российскими, так и зарубежными, все чаще [33].
Актуальными задачами для эффективного процесса удаленной работы выступают грамотное делегирование задач сотрудникам, поддержание мотивации работников, контроль, вовлеченность и сплоченность команды.
..................