Совершенствование обучения персонала организации (на примере ГУ-УПФР)

• Номер работы:
  662673
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  15.02.2021 г.
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Введение 5
  1. Теоретические основы обучения персонала организации 7
  1.1. Понятие и виды обучения персонала организации 7
  1.2. Методы обучения персонала 11
  2. Анализ деятельности, кадрового состава, системы управления и обучения персонала ГУ-УПФР 20
  2.1. Анализ деятельности и кадрового состава ГУ-УПФР 20
  2.2. Анализ системы управления персоналом и обучения персонала ГУ-УПФР 30
  2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию обучения персонала и оценка их социально-экономической эффективности 49
  Заключение 66
  Список использованных источников 67
  Приложение 1. Инструменты оценки персонала по компетенциям 74
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование обучения персонала организации (на примере ГУ-УПФР)
  Введение
  
  Актуальность темы исследования. Система обучения персонала является главной составляющей системы управления персоналом. Обучение и развитие персонала позволяет организации увеличить уровень доходности бизнеса за счет повышения эффективности коллективной работы, ценности специалистов, а также их профессионального уровня. В процессе обучения сотрудники смогут развить навыки эффективной коммуникации, необходимые для установления хороших взаимоотношений с партнерами и клиентами. Если практика управления сотрудниками не будет разработана таким образом, чтобы повысить их ожидания и помочь в обучении, то организация будет с каждым годом всё больше тратить на поиски новых сотрудников и потеряет имидж в глаза клиентов, конкурентов и поставщиков.
  Объект и предмет исследования. Объектом исследования является обучение персонала ГУ-УПФР, предметом исследования являются пути совершенствования обучения персонала ГУ – УПФР.
  Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в разработке рекомендации по совершенствованию обучения персонала ГУ – УПФР.
  .....................
  
  
  1. Теоретические основы обучения персонала организации
  1.1. Понятие и виды обучения персонала организации
  
  В современном обществе одним из условий существования и развития той или иной организации является персонал. Исполнение работником своих должностных обязанностей требует определенных теоретических и практических знаний рабочих процессов, принципов работы оборудования, выпускаемой продукции или оказываемых услуг. Именно уровень образования и профессиональной подготовки каждого работника позволит успешно реализовать все поставленные задачи внутри организации, поэтому обучение персонала является актуальной темой на сегодняшний день.
  Управление персоналом – это термин, используемый для описания формальных систем, разработанных для управления людьми внутри организации. По сути, целью управления персоналом является максимизация производительности организации за счет оптимизации эффективности ее сотрудников.
  Основная миссия управления персоналом всегда будет заключаться в приобретении, развитии и сохранении талантов, приведении рабочей силы в бизнес, а также в качестве отличного вклада в бизнес. Эти три задачи никогда не изменятся.
  .................