Аудит кадрового потенциала на примере ООО "Группа компаний РТА"

• Номер работы:
  662246
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  18.03.2021 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1.Общая характеристика предприятия 4
  2. Существующая система управления персоналом 6
  3.Аудит состояния и эффективности использования кадрового потенциала в организации 9
  4. Рекомендации, направленные на совершенствование деятельности по развитию кадрового потенциала на предприятии 18
  Заключение 22
  Список использованных источников 23
  Приложение 1 24
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Аудит кадрового потенциала на примере ООО "Группа компаний РТА"
  Введение
  
  Преддипломная практика, как часть образовательной программы, является завершающим этапом обучения и проводится после освоения студентами программы теоретического и практического обучения, является основой для написания выпускной квалификационной работы.
  Цель преддипломной практики – обеспечение непрерывности и последовательности в овладении студентами профессиональной деятельности к уровню подготовки специалистов в области управления персоналом.
  В рамках преддипломной практики исследована тема «Аудит кадрового потенциала предприятия». В настоящее время представленная тема вызывает огромный интерес, так как кадровый потенциал хозяйствующего субъекта является основой его функционирования. В связи с этим аудит кадрового потенциала является действенным способом оценки персонала, поскольку помогает провести качественное наблюдение за всеми работниками хозяйствующего субъекта, получить и структурировать информацию об их достижениях, перспективах, компетенциях и мотивации.
  ....................
  
  2. Существующая система управления персоналом
  
  Практика проходила в отделе кадров, который возглавляет начальник отдела кадров. Ему подчиняется специалист по кадрам. К основным задачам данного отдела относится:
  ? обеспечение кадрового документооборота;
  ? осуществление эффективного подбора и расстановки кадров в соответствии с их деловыми и профессиональными качествами;
  ? организация качественной и эффективной системы персонального учета, оформление и обработка кадровых документов и поступающей информации в установленные сроки, обеспечение их сохранности, составление всех видов отчетности по кадрам;
  ? обеспечение выполнения действующего законодательства о труде;
  ? осуществление контроля за соблюдением в подразделениях организации законодательных и иных нормативных правовых актов по трудовому законодательству, положений Коллективного договора.
  ....................