Влияние цифровизации экономики на организационные структуры управления

• Номер работы:
  647390
• Раздел:
  Все работы   →   Статьи   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  09.11.2020 г.
• Объем работы:
  4 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияние цифровизации экономики на организационные структуры управления
  Цифровая экономика вошла в нашу жизнь сравнительно недавно по историческим меркам, но изменения, уже произведенные ею в повседневном существовании людей, бизнес-процессах, функционировании государственных структур по масштабу сравнимы с началом эпохи электричества в 19 веке. Можно без преувеличения сказать, что цифровизация как явление современного мира затронула в различных формах практически все стороны жизни человека – от его появления на свет до ухода в другой мир.
  Рассуждая о цифровизации, необходимо определиться с терминологией. На мой взгляд, наиболее удачным выглядит следующее определение: «Цифровизация – это про-цесс внедрения цифровых технологий, генерации данных, их передачи, обработки, хране-ния и визуализации в самые различные сферы деятельности не только экономики, но и общества» [2]
  Под цифровой экономикой, как правило, понимают экономику с преобладанием электронных методов передачи информации, ведущей ролью баз данных, электронных методов оплаты, программной обработки и анализа информации.
  Наибольший вклад цифровизация внесла в работу государственных структур и бизнеса. Цифровые технологии стали и частью бизнес-процессов, и предметом разработ-ки, и объектом продажи. На сегодняшний день как в развитых странах за рубежом, так и в России, нет сферы в бизнесе, которой так или иначе не коснулись бы новые технологии. Внедряются в жизнь различные продукты цифровой экономики – средства связи, методы маркировки товара, средства фискального контроля (онлайн-кассы), средства оплаты.
  Цифровизация становится необходимым фактором конкурентоспособности. Коэф-фициент цифровизации (Digital Quotient), содержащий сравнительную оценку компаний по четырем признакам - стратегия, цифровая культура, компетенции, организационная модель - показывает, что предприятия, активнее внедряющие цифровые решения, как пра-вило, демонстрируют более высокие финансовые результаты [4]
  ......................