Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии : роль и особенности разработки

• Номер работы:
  645501
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.10.2020 г.
• Объем работы:
  69 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 6
  1.1 Бизнес-план: содержание и цель разработки …………………………………..6
  1.2 Характеристика разделов бизнес-плана………………………………………19
  ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИА НЕДВИЖИМОСТЬ» 43
  2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования …..43
  2.2 Резюме проекта …………………………………………………………………47
  2.3 Сроки реализации проекта ……………………………………………………..53
  2.4 Основные организационные аспекты проекта …………………………….….55
  ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНА «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИА НЕДВИЖИМОСТЬ» 60
  3.1 Расчет денежных потоков проекта ………………………………………..…..60
  3.2 Расчет основных финансово-экономических показателей проекта ………...62
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии : роль и особенности разработки
  
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность выбранной темы заключается в том, что бизнес-планирование – один из специфических методов планирования хозяйственной деятельности организации, а планирование в свою очередь является одной из функций управления.
  Продуктом этой деятельности является бизнес-план. Его значение заключается в том, что бизнес-план отвечает на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в то или иное дело. Роль (цель) заключается в согласовании возможного предприятия с потребностями рынка, т.е. согласование его внутренних и внешних целей.
  Отмечают следующие особенности бизнес-проекта: сосредотачивает внимание на маркетинговых финансовых вопросах; разрабатывается не на стандартный период, а на период реализации проекта; бизнес-план учитывает не только внутренние цели субъекта хозяйствования, но и цели внешние, т.е. поставщиков, покупателей, инвесторов. Таким образом, первоначальной целью бизнес-плана является привлечение потенциальных инвесторов и партнеров.
  Предметом бизнес-планирования служит деятельность фирмы, т.е. развитие какого-либо одного его направления. Объектом является бизнес- проект, т.е. полностью законченный проект, результат которого можно определить и оценить.
  ............................
  
  
  
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
  1.1 Бизнес-план: содержание и цель разработки
  Генерирование бизнес-плана по сути является отправной точкой, своего рода генеральной миссией, организовать проект будущего для своего предприятия. Что же представляет собой бизнес-план? По сути, это документ, который включает в себя все основные направления нового проекта.
  С помощью данного документа можно планировать и управлять предприятием или отдельным проектом. По статистике, реализация бизнес-плана может занять до 5-ти лет.
  Данный проект необходим для:
  ? выполнение функций планирования;
  ? четкой формулировки функций и целей будущей продукции;
  ? определения целевой аудитории, для которой предлагаемая продукция предназначена; анализа рыночной ситуации;
  ? поиск конкурентов и способы управления ими;
  ? определения способов продвижения конкретного товара на рынке; расчета финансовых затрат;
  ? привлечение инвестиций для организации хозяйственной деятельности .
  .................