Применение конкурентных действий для поддержания и укрепления конкурентной устойчивости бизнеса (на примере ООО "ДАУБЕРТ ТРЕЙД")

• Номер работы:
  641523
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  11.09.2020 г.
• Объем работы:
  74 стр.
• Содержание:
  Введение…………………………………………………………………………..….3
  1. Теоретические аспекты совершенствования корпоративной культуры организации………………………………………………………. .…………….…..6
  1.1. Понятия и виды конкурентоспособности. Понятие конкурентной устойчивости бизнеса …………………………………………………………..…..6
  1.2. Виды конкурентных стратегий, обеспечивающих конкурентную устойчивость бизнеса ……………………………………………………………...18
  1.3. Анализ факторов, обеспечивающих конкурентную устойчивость бизнеса.21
  2. Анализ применения конкурентных действий в ООО «Дауберт Трейд»…....29
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Дауберт Трейд»……………...………………………………………………………………..29
  2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Дауберт Трейд»………..…...40
  2.3. Анализ применения конкурентных действий в ООО «Дауберт Трейд….. .47
  3. Мероприятия по совершенствования применения конкурентных действий для поддержания и укрепления конкурентной устойчивости бизнеса в ООО «Дауберт Трейд»….. ……...………….………………………………………….…53
  3.1. Мероприятия по совершенствования применения конкурентных действий для поддержания и укрепления конкурентной устойчивости бизнеса в ООО «Дауберт Трейд» ………………………………………..………………………….53
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий ……………………...55
  Заключение………………………………………………………………………….67
  Список использованных источников……………………………………………..70
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Применение конкурентных действий для поддержания и укрепления конкурентной устойчивости бизнеса (на примере ООО "ДАУБЕРТ ТРЕЙД")
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы. В современных условиях хозяйствования определяющим фактором делового успеха предприятий является конкурентоспособность. В любой сфере деятельности в фокусе основных поставленных проблем непременно рассматриваются вопросы повышения конкурентоспособности. Переход к устойчивому росту экономики возможен при условии активизации инновационной деятельности предприятий, результаты которой создают устойчивые конкурентные преимущества.
  Рассматривая конкурентоспособность организации, необходимо отметить, что это возможности субъекта хозяйствования по достижению поставленных целей в условиях зачастую жесткой конкуренции. В данном случае речь может идти и об удовлетворении потребностей потребителей в процессе производства и предложении товаров, имеющих определенные преимущества перед аналогами на рынке.
  Конкурентоспособность организации должна рассматриваться как совокупность всех основных характеристик самого предприятия, которые могут быть определены его потенциалом, внешними социально-экономическими и организационными факторами, позволяющими создавать привлекательную для потребителей продукцию.
  .......................
  
  
  1. Теоретические аспекты совершенствования корпоративной культуры организации
  1.1. Понятия и виды конкурентоспособности. Понятие конкурентной устойчивости бизнеса
  
  
  Конкуренция – одна из самых главных черт рыночного хозяйства. Именно конкурен¬ция обеспечивает творческую свободу лично¬сти, создает условия для ее самореализации в сфере экономики путем разработки и созда-ния новых конкурентоспособных товаров и услуг.
  Р.А. Фатхутдиновым предлагается следую¬щее определение: «Конкуренция – процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурен¬тами за удовлетворение объективных и субъек¬тивных потребностей в рамках законодательст¬ва либо в естественных условиях» .
  С точки зрения развития общества, конку¬ренция представляет собой соперничество ста¬рого с новым: это – новые товары, новые техно¬логии, новые источники обеспечения потребно¬стей, новые типы организации и т.д.
  В классической экономической теории конкуренция рассматривается как сила, оказывающая воздействие на участников рынка и заставляющая их разрабатывать новые продукты, услуги и технологии, которые давали бы потребителям больший выбор и лучшие продукты. Более широкий выбор, с точки зрения классической теории, приводит к более низким ценам на продукты, по сравнению с ценами в условиях отсутствия конкуренции (монополии) или в условиях низкой конкуренции (олигополии).
  Фактически, конкуренция – это соперничество между участниками рынка.
  ........................