Кадровый подбор персонала

• Номер работы:
  641259
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Психология
• Год добавления:
  03.09.2020 г.
• Объем работы:
  14 стр.
• Содержание:
  Введение…………………………………………………………………………...3
  Глава 1.Психологические аспекты подбора персонала…………………………4
  1.1.Подбор персонала как важный аспект кадровой политики…………………4
  1.2.Подбор персонала в контексте психологии………………………………….6
  Глава 2. Психологический аспект подбора руководящих кадров……………....8
  2.1.Психологические требования к руководящим кадрам……………………...8
  2.2.Методы повышения эффективности работы руководящих кадров……….10
  Заключение……………………………………………………………………….12
  Список использованной литературы……………………………………………14
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кадровый подбор персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность данной работы заключается в том, что в современных условиях, когда мир столкнулся с пандемией, в медицинских организациях необходимо уделять особое внимание подбору персонала. В медучреждениях должны работать только люди, обладающие достаточной стрессоустойчивостью и всеми профессиональными компетенциями, необходимыми для эффективного осуществления своих функций. То же самое касается подбора руководителей, потому что эффективность работы медицинского учреждения во многом зависит от грамотных действий руководителя.
  Цель настоящей работы – исследовать основные особенности кадрового подбора персонала в медицинском учреждении с учетом психологических аспектов. В связи с данной целью, были поставлены следующие задачи:
  -рассмотреть подбор персонала как важный аспект кадровой политики медучреждения;
  -исследовать процесс подбора персонала в психологическом контексте;
  -сформулировать основные психологические требования к руководящим кадрам;
  ..................
  
  ГЛАВА 1. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
  1.1.Подбор персонала как важный аспект кадровой политики
  В настоящее время необходимо использовать научный подход к управлению кадрами и подбору персонала в медицинском учреждении. Это связано с тем, что в основе менеджмента современной медицинской организации лежит человеческий фактор. Центральной фигурой управления кадрами является специалист – менеджер, который способен быстро оценивать текущую ситуацию и принимать правильные решения, оперативно реагируя на изменение обстоятельств. В связи с этим, к менеджеру по кадрам в медицинском учреждении в современных условиях целесообразно предъявлять следующие требования:
  -высокий уровень профессиональной компетентности;
  -гибкость мышления;
  -способность адекватно оценивать риски;
  -настойчивость в достижении поставленной цели;
  -умение убеждать окружающих в правильности собственной точки зрения.
  ......