Выявление сильных и слабых сторон фирмы

• Номер работы:
  635720
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.06.2020 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. SWOT -анализ как современный инструмент исследования 5
  1.1. Основные элементы SWOT-анализа 5
  1.2. Возможные стратегии SWOT-анализа 14
  2. Методика проведения SWOT –анализа 21
  2.1. Плюсы и минусы SWOT-анализа 21
  2.2. Пошаговая инструкция выполнения SWOT-анализа 25
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Выявление сильных и слабых сторон фирмы
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность. В условиях жесткой конкуренции и развивающегося ми-рового финансового кризиса становится все более актуальным проведение тщательного анализа внешней и внутренней среды организации, выявление тех составляющих, которые действительно имеют значение для организации, отслеживание информации по каждой составляющей и, исходя из оценки реального положения предприятия, выяснение причин кризиса. Точная, всесторонняя и своевременная диагностика состояния предприятия является первым этапом разработки стратегии антикризисного управления предприятием. При изучении внешней среды менеджеры сосредотачиваются на выяснении того, какие угрозы и возможности таит в себе внешняя среда. Популярным инструментом анализа внешней среды организации и взаимосвязи ее переменных с внутренним потенциалом компании является метод SWOT-анализа. SWOT-анализ - это выявление сильных и слабых сторон компании, а также возможностей и угроз, исходящих из ее ближайшего окружения (внешней среды). SWOT-анализ - это метод выявления внутренних и внешних факторов организации и разделения их на четыре категории: сильные стороны (strengths), слабые стороны (weaknesses), возможности (opportunities) и угрозы (threats).
  
  *
  *
  
  
  1. SWOT-анализ как современный инструмент исследования
  1.1. Основные элементы SWOT-анализа
  
  В 1963 году на конференции по бизнес-политике в Гарварде профессор К. Эндрюс впервые публично озвучил аббревиатуру SWOT: сильные сторо-ны; слабые стороны; возможности; угрозы. С тех пор концепция SWOT-анализа стала известна в академических кругах и среди практиков.
  С 60-х годов прошлого века и по сегодняшний день SWOT-анализ ши-роко используется в процессе стратегического планирования. Каждый биз-нес-план и маркетинговый план должны иметь раздел "SWOT-анализ". изначально SWOT-анализ основывался на озвучивании и структурировании знаний о текущей ситуации и тенденциях. Позже SWOT-анализ был использован в более широком применении-для построения стратегий .