Управление организацией на основе бизнес-процессов

• Номер работы:
  625364
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Информационные технологии
• Год добавления:
  25.05.2020 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1.Исследование предметной области БП 5
  1.1. Теоретические аспекты использования процессного подхода при анализе деятельности компаний 5
  1.2. Анализ деятельности компании 11
  1.3. Общее описание бизнес-процесса 12
  2. Формирование структуры БП 16
  2.1. Структура бизнес-процесса 16
  2.2. Общая схема выполнения бизнес-процессов 17
  3. Моделирование и анализ бизнес-процесса 20
  4. Совершенствование анализ бизнес-процесса 25
  Заключение 27
  Список использованных источников 29
  Приложение 1 33
  Приложение 2 34
  Приложение 3 36
  Приложение 4 37
  Приложение 5 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление организацией на основе бизнес-процессов
  Одной из самых важных целей, в рамках подготовки проекта построения информационных систем является четкость и правильность понимания постановки задачи. Для достижения данной цели необходимо провести исследование всех происходящих финансово-хозяйственных процессов, и соответствующих им потоков информации на предприятии, выявление тех из них, которые должны быть реорганизованы в первую очередь.
  Данные задачи решаются посредством построения моделей бизнес-процессов с использованием той или иной графической нотации.
  В рамках данной работы проведен анализ архитектуры предприятия на примере хлебокомбината. В силу высокого уровня конкуренции на данном рынке для успешного функционирования компании необходимо минимизировать издержки, создавать продукты, которые будет пользоваться стабильным высоким спросом, оптимизировать бизнес-процессы.
  ………………………………………
  Термин «бизнес-процесс» является многозначным, так как для его интерпретации отсутствует устоявшееся определение. Формализовано бизнес-процесс является ограниченным комплексом деятельности, характеризуемым такими понятиями, как входы, процессы, выходы, управление, поставщики процесса, клиенты процесса. Термин «бизнес-процесс» был введен в практику в результате развития процессного подхода к описанию работы бизнес-структур. В рамках требований ГОСТ 9001—2011 определение бизнес-процесса дается как «деятельность, которая использует ресурсы и управляемую в целях преобразования входов в выходы, и может быть рассмотрена как процесс. Зачастую выход одного процесса выступает непосредственно как вход следующего [3].
  Использование в организациях процессных систем, вместе с проведением их идентификации и взаимодействия, а также процессного менеджмента, направленного на получение необходимого результата, предполагает использование процессного подхода. Преимуществом процессного подхода является непрерывность управленческих процессов, обеспечиваемых на соединении отдельных процессов в работе системы, а также при их комбинировании и взаимодействии».
  ........................................