Контроль как функция управления в организации электрических сетей

• Номер работы:
  623344
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  15.05.2020 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы контроля в управлении 5
  1.1.Сущность и принципы контроля как функции менеджмента 5
  1.2. Виды управленческого контроля 10
  Глава 2. Анализ применения контроля в ПАО «МОЭСК» 13
  2.1. Общая характеристика предприятия ПАО «МОЭСК» 13
  2.2. Анализ применения контроля в кадровой политике предприятия 16
  2.3 Рекомендации по эффективному использованию контроля на предприятии 20
  Заключение 23
  Список использованной литературы 25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контроль как функция управления в организации электрических сетей
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы работы. В менеджменте контроль — это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он представляет собой систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям, а также выработки опреде-ленных действий. Управление основывается на четкой системе контроля, без которого оно имеет фиктивно-демонстративный характер.
  Система контроля служит также инструктивно-справочной системой для тех, кто участвует в выработке решений.
  Основная цель работы – рассмотреть контроль как функцию управ-ления в организации электрических сетей на примере ПАО «МОЭСК».
  ....................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЯ В УПРАВЛЕ-НИИ
  1.1. Сущность и принципы контроля как функции менеджмента
  Слово «контроль» как и слово «власть» рождает, прежде всего, от-рицательные эмоции. Для многих людей контроль означает ограничение (как цепь для собаки), принуждение, отсутствие самостоятельности и т.п. — в общем, все то, что прямо противоположно нашим представлениям о свободе личности. Вследствие такого устойчивого восприятия, контроль относится к числу тех функций управления, сущность которых понимается чаще всего неправильно. Если спросить, что же означает контроль для ме-неджера, то чаще всего люди ответят вам, — это то, что позволяет удер-живать работников в определенных рамках. В принципе — это верно. ..............