Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Организационные проекты и их особенности (в сфере строительства)
Реализация крупных проектов в строительстве требует существенных финансовых вложений, в связи с чем, их эффективность, во многом, будет определяться правильностью выбранной контрактной стратегией. В частности, контрактная стратегия предполагает выбор договорной структуры – это типы подрядчиков, виды, последовательно заключения и взаимосвязь договоров.
Одной из моделей реализации строительных проектов выступает ЕРС-модель, которая предполагает реализацию проекта «под ключ». В данном случае заказчик передает функционал по разработке и реализации проекта генеральному подрядчику, который и несет основные риски, связанные с соблюдением сроков и бюджета проекта. Данная модель реализации строительных проектов показала свою эффективность во многих странах, в том числе и в России, в связи с чем, изучение накопленного передового опыта в данном вопросе является актуальным.
Вопросы проектного управления являются предметом научных трудов современных зарубежных и отечественных исследователей, которые составили теоретическую основу исследования. Среди них в качестве наиболее полных представляется целесообразным выделить научные труды следующих исследователей: в вопросах развития проектного менеджмента – И.В. Голенко, А.А. Остапенко, Е.Ю. Окороковой и др.; в вопросах методологий управления проектами – Д.А. Бутина, И.А. Ковтуна, Е.Б. Тюнина, М.Н. Петрова, М.Л. Смирновой и др.; в вопросах развития проектного менеджмента в строительстве – Д.С. Галищевой, И.Г. Лукмановой, Н.Ю. Яськовой, В.Е. Плотниковой, П.В. Беседской, А.А. Рзанова, А.А. Сосковец, А.О. Калиновского и др. При этом вопросы внедрения ЕРС-проектов в строительстве, практически, не освещены, что требует дальнейшей теоретической проработки.
…………………………………………………
Я.В. Савченко, О.В. Галикеева считают, что проект – это система, созданная для того, чтобы модернизировать какой-то физический объект или технологический процесс. Реализация проекта предполагает разработку необходимой документации, привлечения различных ресурсов (материальные, трудовые, финансовые и т.д.), а также формирование комплекса мер, которые позволят выполнить проект.
И.А. Ковтун, Е.Б. Тюнин считают, что под проектом следует понимать идею и действия, которые направлены на их реализацию, чтобы создать продукт (услугу) и т.д.
Некоторые авторы предлагают под проектом понимать документацию, которая определяет последовательность создания какого-то объекта, а также содержит систему требований к нему .
В соответствии с еще одним подходом проект – это система действий, которые выполняются с использованием определенного набора ресурсов для достижения поставленной цели. При этом в проекте следует выделять три основных элемента – это идея, цель и средства их реализации.
..............................