Кадровые риски в организации и методы их предупреждения

• Номер работы:
  618569
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  17.05.2020 г.
• Объем работы:
  70 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВЫХ РИСКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1 Понятие и сущность кадровых рисков в организации 5
  1.2 Виды кадровых рисков в системе управления персоналом и их классификация 8
  1.3 Концепция управления кадровыми рисками на предприятии 13
  ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВЫХ РИСКОВ В ООО «ДЕЛОВОЙ ПАРТНЕР» 17
  2.1 Общая характеристика компании 17
  2.2 Анализ, выявление и измерение кадровых рисков 28
  2.3 Оценка и прогнозирование кадровых рисков в организации 31
  ГЛАВА 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ И МИНИМИЗАЦИИ КАДРОВЫХ РИСКОВ В ООО «ДЕЛОВОЙ ПАРТНЕР» 47
  3.1 Совершенствование методического инструментария по предупреждению кадровых рисков на предприятии 47
  3.2 Разработка приоритетных направлений минимизации кадровых рисков в организации 52
  3.3 Социально-экономическое обоснование проекта 55
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
  ПРИЛОЖЕНИЯ 67
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кадровые риски в организации и методы их предупреждения
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы объясняется следующими положениями. В современном постоянно меняющемся мире одной из значимых проблем, стоящих перед любым развивающимся предприятием, является обеспечение экономической безопасности. В общей системе управления предприятием подсистема обеспечения безопасности тесно связана с подсистемой управления персоналом.
  В настоящее время кадры субъективно влияют на деятельность компании. Это говорит о том, что риски, связанные с персоналом, могут непредсказуемо воздействовать на развитие предприятия в целом.
  Традиционно на рынке имеется ощутимая нехватка высококвалифицированных кадров, особенно это чувствительно для компаний, которые стараются развиваться по современным стандартам качества. Однако, помимо профессиональной, следует отметить и социально-психологическую проблему современных кадров России: недооцененность кадров, нестабильность в обществе, слабая правовая и законодательная база - все эти и многие другие обстоятельства не способствуют созданию здоровой ситуации на рынке персонала. .....................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВЫХ РИСКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
  1.1 Понятие и сущность кадровых рисков в организации
  Обеспечение всесторонней безопасности хозяйственной деятельности любой современной организации, в современных условиях, невозможно представить, без обеспечения ее кадровой безопасности. ХХI век – это век развития и совершенствования цифровых технологий, и совершенно не случайно, на смену Министерству связи и массовых коммуникаций, в структуре Правительства Российской Федерации с 2018 г. пришло Министерство цифрового развития ?7, с. 716?. Современные управляющие машины, роботы и другие высокоорганизованные электронные устройства, постепенно заменяют людей в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, торговле и т.д. Однако и сегодня, и в ближайшем будущем ни одна из отраслей народного хозяйства не сможет обойтись без человека. И сегодня, и в перспективе, человеческий фактор остается, пожалуй, важнейшим фактором, процесса общественного воспроизводства..........