Кадровое планирование как инструмент реализации кадровой политики

• Номер работы:
  617691
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  30.05.2020 г.
• Объем работы:
  69 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы организации кадровой работы 5
  1.1Кадровая работа: сущность, значение для деятельности организации 5
  1.2 Кадровое планирование в организации 18
  1.3 Российский и зарубежный опыт кадровой работы 21
  2. Кадровое планирование и кадровая работа в Территориальном управлении Росимущество 26
  2.1 Краткая характеристика организации 26
  2.2 Анализ кадровой работы и кадрового планирования 33
  2.3 Выявленные недостатки в кадровом планировании по результатам исследования 43
  3. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию кадровой работы и карового планирования 47
  3.1 Разработка проекта совершенствования кадровой работы 47
  3.2 Расчет социально-экономической эффективности внедрения проекта 58
  Заключение 60
  Список литературы 63
  Приложения 69
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кадровое планирование как инструмент реализации кадровой политики
  Введение
  
  В современных условиях экономики персонал организации является ключевой фигурой деятельности компании. Развитие компании или предприятия во многом зависит не только от коммерческих способностей руководителя, но и от построенной им системы управления работающих с ним подчиненных.
  Кадры представляют собой наиболее ценную и важную часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации сотрудников, их расстановки и использования их трудовой силы, что на окончательном этапе влияет на объем и темпы прироста финансово-хозяйственных показателей предприятия.
  Значение кадровой работы заключается в том, что она влияет на управленческие процессы в стремлении обеспечить компанию квалифицированными сотрудниками и увеличить продуктивность их работы, снизить текучесть, позволит предприятию повысить свою конкурентоспособность и завоевать лидирующее положение на рынке.
  .....................
  1. Теоретические основы организации кадровой работы
  1.1 Кадровая работа: сущность, значение для деятельности организации
  
  Кадровая работа представляет собой совокупность способов воздействия на работников для повышения их эффективности и достижения задач, поставленных компанией.
  Главной целью кадровой работы является развитие кадрового потенциала фирмы, создание эффективной и производительной команды, достижение наилучших результатов деятельности компании.
  Основными задачами кадровой работы на предприятии являются:
  ? установление взаимосвязи стратегии по работе с кадрами с бизнес-стратегией компании;
  ? создание полноценной современной и эффективной кадровой службы;
  ? разработка методики подбора, найма и расстановки кадров;
  ? исследование и планирование персонала;
  ? мониторинг трудовых взаимоотношений;
  ............