Управленческая деятельность в моей компании

• Номер работы:
  616511
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  12.05.2020 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1.Общая характеристика предприятия 4
  2.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия 8
  3.Анализ существующей в организации системы планирования и принятия управленческих решений 16
  4.Анализа внешней и внутренней среды организации, ее ключевых элементов и их влияния на организацию 19
  5.Анализ маркетинговой деятельности организации 22
  Заключение 27
  Список использованных источников 29
  Приложения 30
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управленческая деятельность в моей компании
  Введение
  
  Учебная практика, как часть образовательной программы, является завершающим этапом обучения и проводится после освоения студентами программы теоретического и практического обучения.
  Целью учебной практики является формирование у студентов компетенций, направленных на закрепление и углубление теоретической подготовки обучающихся, выработку и закрепление практических навыков, необходимых при решении конкретных профессиональных задач, закрепление теоретических знаний, полученные по учебным дисциплинам, изучение деятельности предприятий всех форм собственности, сбор и обобщение практического материала.
  Для достижения поставленной цели необходимо поэтапно решить следующие задачи:
  ? дать общую характеристику предприятию;
  ......................
  3.Анализ существующей в организации системы планирования и принятия управленческих решений
  
  С целью анализа существующей системы принятия управленческих решений было проведено исследование в аптеке АО «Петербургские аптеки».
  Ответственным за организацию всех процессов в аптеке является заведующий структурным подразделением.
  При решении относительно несложных и немасштабных проблем решение принимается заместителем заведующего с помощью интуитивного подхода на запрограммированном уровне. Выделять этапы при такой ситуации нет смысла, так как заместитель принимает решения подобного типа быстро, основываясь на опыте предыдущих ситуаций.
  Исследование процесса принятия управленческого решения проведем на основе анализа схемы принятия управленческого решения, которая является общей, а именно:
  ? анализ сбора информации;
  ? анализ принятия решения;
  ? анализ реализации;
  ? анализ контроля.
  Сбор информации осуществляет заместитель заведующего аптеки. Принятие решений в аптеке исполняются разными методами, они зависят от того, к какой области относится проблема. Решение относящиеся к снабжению аптеки, принимаются на базе фармацевтов по товару, а также на основании имеющихся остатков в аптеке.
  ......................