Внедрение бюджетирования в целях повышения экономической эффективности группы компаний

• Номер работы:
  615454
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  16.05.2020 г.
• Объем работы:
  83 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ВНЕДРЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ 7
  1.1 Бюджетирование как метод управления компанией. Управленческие модели бюджетирования 7
  1.2 Критерии и показатели эффективности бюджетирования 18
  1.3 Особенности внедрения бюджетирования в группе компаний 23
  Вывод по первой главе 27
  ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СПЕЦИФИКИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «ТЕЛЕСВЯЗЬ» И ВЫЯВЛЕНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ 29
  2.1 Общая характеристика группы компаний «ТелеСвязь» 29
  2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности 35
  2.3 Особенности организации финансового планирования в ГК «ТелеСвязь» и ее недостатки 41
  Вывод по второй главе 50
  ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ДЛЯ ГК «ТЕЛЕСВЯЗЬ» 52
  3.1 Проект внедрения бюджетирования для ГК «ТелеСвязь» 52
  3.2 Оценка эффективности проекта внедрения бюджетирования для ГК «ТелеСвязь» 59
  3.3 Оценка рисков проекта внедрения бюджетирования для ГК «ТелеСвязь» 64
  Вывод по третьей главе 73
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 78
  ПРИЛОЖЕНИЯ 84
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Внедрение бюджетирования в целях повышения экономической эффективности группы компаний
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Современные компании стокнулись в своей деятельности с ситуацией, которая характеризуется снижение спроса на товары и услуги, падением до-ходов бюджетов всех уровней. В результате снижаются и доходы предпри-ятий, падает сумма получаемой прибыли, а также возможности для развития.
  Данные негативные тенденции отрицательным образом сказываются и на финансовой устойчивости и платежеспособности компаний, в связи с чем, внешние угрозы должны быть разработаны при формировании и реализации финансовой стратегии компании. При этом в качестве важнейшего инструмента прогнозирования показателей финансового состояния компании является финансовое планирование.
  .............
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ВНЕДРЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ
  
  1.1 Бюджетирование как метод управления компанией. Управленческие модели бюджетирования
  
  В современных условиях можно наблюдать повышение роли финансов и финансовых показателей в организации деятельности компании. При этом управление финансами базируется на таком инструменте, как финансовое планирование. Следует отметить, что основной целью финансового планирования в компании является обоснование ее финансовой стратегии, которая основывается на нахождении компромисса между доходностью, ликвидностью и риском, а также имеющимся в распоряжении компании объемом финансовых ресурсов .
  ..................