Отчет по производственной практике, компания Сима Ленд

• Номер работы:
  615178
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.04.2020 г.
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Анализ организации работы структурных подразделений и исполнителей, вовлеченных в процессы интернационализации 4
  2 Анализ бизнес-процессов и рисков во внутренней и внешней среде 8
  3 Оценка эффективности конкретного проекта или программы, предусматривающих внедрение инноваций либо организационных изменений в рамках международной деятельности компании 11
  4 Оценка вовлеченности в реализацию бизнес-плана и координации деятельности структурных подразделений организации и исполнителей, а также иных участников 13
  5 Комплекс операционных мероприятий и план деятельности в рамках текущей и/или планируемой деятельности организации, связанной с выходом на внешние рынки 15
  6 Анализ методов организации экспортно-импортных операций и обеспечения доступа на внешние рынки 21
  Заключение 26
  Список использованной литературы 28
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по производственной практике, компания Сима Ленд
  Введение
  
  База прохождения производственной практики – ООО «Сима-Ленд».
  Сроки прохождения производственной практики – с 02.03.2020г. по 13.04.2020г.
  Целью Практики является овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний.
  Задачами Практики выступают:
  ? изучение и практическое применение методов анализа источников информации для выявления тенденции изменения социально-экономических показателей;
  ? использование базовых теоретических принципов генерирования научных идей при решении исследовательских и практических задач;
  ...................
  1 Анализ организации работы структурных подразделений и исполнителей, вовлеченных в процессы интернационализации
  
  Сима-ленд — крупнейшая в России оптовая компания, созданная в 2000 году. Компания продаёт более 1 000 000 разных товаров для дома, работы и отдыха. Клиенты: мелкие и крупные оптовики, торговые сети и простые розничные покупатели.
  В рамках выхода на внешние рынки в компании осуществляется формирование новой эффективной команды управления проектом. Это поможет создать новую эффективную команду, перераспределить обязанности и связи между сотрудниками, а так же нанять такого специалиста, который будет выполнять роль координатора деятельности и процесса обмена информацией между подразделениями.
  В связи с этим, в организационную структуру ООО «Сима-Ленд» предлагается ввести должность менеджера проекта, который будет способствовать осуществлению равномерного распределения задач и возьмет на себя роль координатора процессов. Помимо этого, предложено ввести отдел качества управления проектами.
  ................