Прогнозирование и нейтрализация финансовых рисков в управлении экономической безопасностью бизнес-субъекта

• Номер работы:
  614213
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  16.04.2020 г.
• Объем работы:
  13 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  1. Понятие, сущность и функции финансовых рисков. Общая классификация рисков 3
  2. Место и роль риск-менеджмента в управлении предприятием. Значение риска в предпринимательской деятельности 5
  3. Методы оценки финансовых рисков 7
  4. Анализ рисков, прогнозирование и нейтрализация 9
  5. Основные методы и приемы управления рисками 11
  Заключение 12
  Список литературы 13
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Прогнозирование и нейтрализация финансовых рисков в управлении экономической безопасностью бизнес-субъекта
  Введение
  
  Актуальность темы. Умение управлять финансовыми рисками для их нивелирования и недопущения влияния на результативность деятельности предприятия сегодня выступает одной из ключевых задач, которые должны ставить перед собой все без исключения – от частных предприятий до транснациональных компаний.
  Экономические предпосылки, которые возникают, требуют от предприятий постоянного углубления теоретических и практических знаний управления финансовыми рисками. ...................
  1. Понятие, сущность и функции финансовых рисков. Общая классификация рисков
  
  Финансовый риск – вероятность наступления случая, который приведет к убыткам, недополучению прибыли субъекта предпринимательской деятельности . Финансовому риску подвержены абсолютно любые предприятия, не зависимо от их рода деятельности. Риск присущ практически для всех видов финансовых операций предприятия.
  Финансовый риск — динамическое явление, меняющее свой количественный уровень на разных стадиях функционирования ООО «Техэнергострой» под влиянием воздействия внешних и внутренних факторов . Специфика финансового риска заключается в том, что вероятность может как наступить, так и не наступить............