Развитие системы стимулирования и оплаты труда работников

• Номер работы:
  611625
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.04.2020 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы стимулирования и оплаты труда работников предприятия 5
  1.1. Понятие стимулирования труда персонала предприятия 5
  1.2. Понятие и виды заработной платы на предприятии 9
  2. Анализ системы стимулирования работников предприятия ООО «Алгаир» 12
  2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Алгаир» 12
  2.3. Система стимулирования персонала предприятия 17
  3. Проект мероприятий по совершенствованию системы стимулирования и оплаты труда работников предприятия ООО «Алгаир» 20
  3.1. Пути совершенствования стимулирования труда 20
  3.2. Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда 22
  Заключение 28
  Список использованной литературы 30
  
  ?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Развитие системы стимулирования и оплаты труда работников
  
  Актуальность темы связана с тем, что многие предприятия отстают в экономическом развитии. Одна из причин такой ситуации – отсутствие качественного управления кадровыми ресурсами и стимулирования персонала. Понимание теории и практическое применение стимулирования рабочего поведения персонала является основным фактором повышения эффективности системы управления персоналом любого современного предприятия .
  Высокий спрос на продуктивный и эффективный труд заставляет руководителей предприятий подбирать новые подходы к формированию системы оплаты труда. Система оплаты труда работников должна соответствовать требованиям и желаниям, как работника, так и работодателя. Для множества коллективов материальная мотивация является ключевым аспектом для ведения эффективной трудовой деятельности.
  Развить интерес у работника для наиболее полного использования творческого потенциала на работе помогает гибкая система оплаты труда, которая основана на различии сложности выполняемой работы, оценке индивидуального результата выполненной работы.
  Вопросы стимулирования персонала исследовались в работах таких ученых, как А. Маслоу, А. Кибанова, В. Герчикова, Е. Уткина и других. В то же время проблемы организационно-экономического обеспечения стимулирования труда рабочих основного производства остаются недостаточно разработанными и являются актуальными на сегодняшний день.
  …………………………………
  Под стимулом в науке менеджмента принято понимать побудительную причину поведения, заинтересованность в совершении чего – либо. По мнению Е.В. Эрентраур, стимул – это воздействие на работника с целью корректировки его поведения в организации , а некоторые авторы, в том числе И.В. Горбачев, рассматривают данное понятие как благо или набор благ, формирующий мотив труда .
  Однако на наш взгляд, более точное определение дает А.В. Шилаев, исследователь раскрывает рассматриваемую дефиницию как внешнее воздействие на работника со стороны руководства с целью побуждения его к эффективной деятельности.
  На сегодняшний день существует множество определений понятия «стимулирование труда».
  ......................................................