Разработка методологии по оценке кадровой политики на предприятиях нефтегазовой отрасли

• Номер работы:
  598705
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  29.01.2020 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Основное содержание и роль разработанных предложений в повышении эффективности деятельности предприятия 5
  1.1 Анализ кадровой политики на предприятиях нефтегазовой отрасли 5
  1.2 Разработка методологии оценки кадровой политики на предприятиях нефтегазовой отрасли 9
  1.3 Анализ влияния разработанной методики при внедрении в деятельность предприятия 14
  2 Разработка предложений по внедрению разработанного подхода в деятельность ПАО «Транснефть» 16
  2.1 Разработка системы показателей для оценки влияния разработанного подхода на эффективность деятельности предприятия 16
  2.2 Разработка критериальных значений показателей для оценки влияния разработанной методики на эффективность деятельности предприятия 18
  2.3 Разработка механизма внедрения предложенного подхода в деятельность предприятия ПАО «Транснефть» 23
  Заключение 29
  Список использованных источников 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка методологии по оценке кадровой политики на предприятиях нефтегазовой отрасли
  
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики целью любого предприятия является получение максимальной прибыли при наименьших затратах. Поэтому перед руководителями предприятий стоят комплексные проблемы повышения эффективности работы предприятий. Данная проблема зависит от многих факторов внутренней и внешней среды. Одним из основных факторов внутренней среды, которая контролируется и формируется предприятием для социально-экономического развития и повышения эффективности является обеспеченность квалифицированным персоналом, своевременностью формирования состава, структуры, уровня профессиональной лояльности и профессионализма всех участников производственной деятельности на предприятии. Отметим, что среди всех факторов производства, человеческий фактор влияет на результаты деятельности предприятия в значительной большей степени. Исходя из этого, главной целью становится разработка стратегий развития кадровой составляющей предприятия, а в частности его кадрового потенциала.
  …………………………………….
  Одним из главных факторов развития любого предприятия, в том числе предприятия нефтегазовой отрасли является его эффективное управления, в частности формирования действенной кадровой политики, направленной на удовлетворение потребностей организации в квалифицированной рабочей силе. Так как основой нормального и полноценного функционирования любого предприятия является наличие достаточного количества качественных трудовых ресурсов.
  Отечественные предприятия нефтегазовой отрасли в современных условиях столкнулись с задачей выживания и успешного развития в условиях жестокой конкуренции. Решение этой проблемы заставляет по-другому взглянуть на организацию деятельности предприятия, новых представлений о роли персонала в организации. При бурном развития новых технологий все большую значимость приобретает обеспечение предприятий квалифицированными кадрами. Своевременное комплектование кадрами всех подразделений предприятия становится невозможным без разработки и реализации действенной кадровой политики.
  ...........................................................