Анализ проблем управления на примере предприятия

• Номер работы:
  596531
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление проектами
• Год добавления:
  15.01.2020 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  1. Наименование организации, место ее размещения и территориальное расположение входящих в нее подразделений 5
  2. Назначение и виды деятельности, продукция, услуги. Отраслевая принадлежность, границы распространения 5
  3. Этапы развития организации: время ее образования, основные события развития 7
  4. Масштабы деятельности 7
  5. Характер собственности, а также организационно-правовая форма и законодательная основа функционирования организации 7
  6. Руководство организации: численность, должности, распределение функций и властных полномочий 8
  7. Персонал организации: численность, структура, профессионально-квалификационные характеристики, климат в организации 8
  8. Факторы внешней среды прямого воздействия 9
  9. Факторы внешней среды косвенного воздействия 12
  10. Анализ целей, процессов и структуризации 14
  10.1. Анализ целей организации 14
  10.2. Анализ процессов, протекающих в организации и обеспечивающих достижение заданных целей 15
  10.3. Анализ структуры организации 15
  10.4. Анализ структуры управления организацией 17
  10.5. Анализ стиля руководства и лидерства в организации 19
  10.6. Анализ прогрессивных подходов и приемов, позволяющих формировать и использовать знания, а также развивать человеческий потенциал организации 19
  11. Обоснование выбора приоритетных проблем менеджмента и путей повышения эффективности 21
  12. Предложения и разработки по решению проблем управления 22
  Заключение 24
  Список используемой литературы 26
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ проблем управления на примере предприятия
  2. Назначение и виды деятельности, продукция, услуги. Отраслевая принадлежность, границы распространения
  ПАО Банк ВТБ – банк, ориентированный на корпоративных клиентов. 1 марта 2011 года ПАО Банк ВТБ начал работу специализированного розничного банка, созданного на базе Гута-банка (приобретенного Внешторгбанком), обслуживающего население и малый бизнес под торговой маркой ВТБ 24. Главными задачами в сфере корпоративного банкинга являются:
  - развитие сильного транзакционного банка и превращение банка ВТБ в крупный расчетный банк для своих клиентов;
  - создание корпоративного инвестиционного банка;
  - увеличение количества активных клиентов в нижнем подсегменте крупных и средних предприятий;
  - Создание лучших команд на рынке в приоритетных секторах.
  Важными моментами в инвестиционном бизнесе являются:
  - создать платформу продаж услуг информационной безопасности для основных клиентских сегментов группы;
  - значительный рост продаж;
  ...........