Управление ростом бизнеса

• Номер работы:
  593258
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  19.12.2019 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления роста бизнеса 5
  1.1. Понятие и сущность роста бизнеса как объекта управления организации 5
  1.2. Основные этапы роста бизнеса 8
  1.3. Основные проблемы роста бизнеса 13
  Глава 2. Анализ управления ростом бизнеса на примере ООО ТЭК «Спутник» (Московская область) 17
  2.1. Анализ действующей стратегии и организационной структура ООО «ТЭК Спутник» 17
  2.2. Анализ эффективности деятельности ООО «ТЭК Спутник» 22
  2.3. Выявление проблем в управлении ростом компании ООО «ТЭК Спутник» 27
  2.4. Разработка рекомендаций по управлению ростом компании ООО «ТЭК Спутник» 29
  Заключение 32
  Список используемой литературы 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление ростом бизнеса
  
  
  Усиление конкуренции, усложнение технологий, официальное регулирование, сокращение жизненного цикла большинства продуктов и растущие требования к персоналу - эти и ряд других проблем предъявляют требования к управлению современной компанией с целью использования все более совершенных методов и методов. Применять технологии для управления развитием бизнеса. Создание эффективной системы управления развитием предпринимательства, без которой невозможно реализовать стратегические планы его руководителей и собственников, требует детального анализа существующих бизнес-процессов и их последующей оптимизации.
  Управление развитием бизнес-процессов направлено на выявление всех существующих резервов операционных и логистических процессов компании посредством оптимального выбора и использования инструментов управления в соответствии с практическими потребностями компании и внедрения информационных систем управления, с помощью которых можно внедрять бизнес-процессы и методы внедрения. могут быстро и эффективно меняться и адаптировать бизнес-процессы в новых условиях и планировать их улучшение на основе сбалансированной системы показателей. В этом актуальность и практическая значимость выбранной темы курсовой работы.
  ………………………………………
  В рыночных условиях экономическое благополучие владельцев зависит от стоимости компании: «Чем дороже компания оценивается рынком, тем выше благосостояние». В настоящее время существует ряд факторов, которые влияют на оценку компании, в зависимости от цели оценки, используемой методологии и времени, когда проводится оценка. Формами организационной ценности в качестве объектов оценки могут быть:
  - текущая балансовая стоимость (бухгалтерский учет, основанный на бухгалтерских данных);
  - ликвидационная стоимость, часто равная стоимости чистых активов, которая определяется, когда требуется реорганизация или продажа;
  - инвестиционная стоимость, определенная для конкретного инвестора (или группы инвесторов) с учетом возможных ограничений и предпочтений инвестора;
  - рыночная стоимость, которая является аналоговой и используется акционерами и государством для принятия решений;
  - Справедливая рыночная стоимость близка к рыночной стоимости, но определяется в соответствии с требованиями международных стандартов бухгалтерского учета (МСФО) .
  ......................................................................