Разработка стратегии развития организации

• Номер работы:
  592488
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  29.12.2019 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  Глава 1. Характеристика деятельности организации 7
  1.1 Общие сведения об организации 7
  1.2 Миссия и цели организации (построение дерева целей организации) 8
  1.3 Организационная структура организации 9
  Глава 2. Проведение анализа внешней среды организации 11
  2.1 Проведение анализа макросреды организации. РEST-анализ организации. 11
  2.2 Отраслевой анализ. Построение модели 5 сил конкуренции Портера 14
  2.3 Построение матриц возможностей и угроз организации. 16
  2.4 Построение профилей организации 17
  2.5 Построение карт стратегических групп конкурентов 20
  Глава 3. Проведение управленческого анализа ( внутренняя среда организации) 21
  3.1 Характеристика функциональных зон организации 21
  3.2 Выявление сильных и слабых сторон организации 24
  3.3 Выявление стратегических проблем организации 25
  3.4 Определение КФУ организации. Оценка конкурентоспособности по взвешенным и невзвешенным рейтингам. 26
  Глава 4. Построение матриц портфельного анализа организации. 28
  4.1 Матрица БКГ организации 28
  4.2 Матрица МакКинзи 29
  Глава 5. Построение матрицы SWOT организации 31
  Заключение 33
  Список использованных источников 37
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии развития организации
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что с развитием рыночных отношений обуславливается специфика функционирования коммерческих организаций, так как увеличивается степень риска, растет конкурентоспособность, которая позволяет приспосабливаться к экономическим изменениям.
  Для того, чтобы выжить в данных условиях, нужно рационально определять стратегию на рынке, проводить анализ эффективности деятельности, рационально использовать резервы по повышению своей эффективности и конкурентоспособности на определенном рынке и осуществлять поиск новых. Эффективность деятельности коммерческих организаций должен основываться на достижении оптимального уровня затрат, обеспечивая при этом соответствующее качество предоставляемых товаров или услуг.
  Данный вопрос исследовали такие ученые, как Гаевская Л., Савицкая Г.В., Ковалев В.В., Соболева Е.А., Сидоровой А.В., Тульчинская С.А., Тюленева Ю.В. и другие. В работах этих ученых раскрыты сущность «результативности» и «эффективности». Другие определяют критерии и системы показателей эффективности производства.
  ........................................................................
  Компания «InHome» основана в 2015 году с главным офисом в Екатеринбурге. На сегодняшний день она представлена в нескольких федеральных округах России и странах СНГ. Логистические склады находятся в Московской области (г. Ногинск) на Урале (г. Екатеринбург). В приоритетных планах открытие логистических терминалов в ДВФО (г. Владивосток) и СЗФО (г. Новосибирск).
  Основная сфера деятельности компании - дистрибьюция и продажа товаров для дома, активного отдыха, строительства и ремонта нового поколения. Производство собственных торговых марок. Компания специализируется на работе с e-commerce. Партнеры компании - крупнейшие интернет-площадки России.
  ................................................................................