Политика психологической поддержки персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности

• Номер работы:
  591397
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  15.12.2019 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Теоретические основы психологической поддержки персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации 5
  1.1 Подходы к организации психологического климата в трудовом коллективе 5
  1.2 Варианты и методы психологической поддержки персонала 9
  2. Анализ политики психологической поддержки персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности на примере ООО «Виват Пицца» 15
  2.1 Характеристика деятельности и анализ человеческих ресурсов ООО «Виват Пицца» 15
  2.2 Анализ психологической поддержки персонала и психологического климата в ООО «Виват Пицца» 20
  3. Рекомендации по оптимизации процесса психологической поддержки персонала ООО «Виват Пицца» 27
  3.1 Рекомендации по организации мониторинга психологического климата и профилактике его ухудшения 27
  3.2 Рекомендации по реализации мер организационного характера, направленных на оптимизацию психологического климата 31
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
  Приложения 41
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Политика психологической поддержки персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности
  
  
  Актуальность темы курсовой работы связана с тем фактом, что в современных условиях человеческий потенциал организации все больше становится одним из конкурентнообразующим аспектом деятельности, фактором успешного функционирования. Результат деятельности любой организации во многом зависит от её психологического климата – он обеспечивает работоспособность ее сотрудников, их сплоченность, поддержку друг друга в решении задач, стоящих перед организацией.
  Формирование благоприятного социально-психологического климата коллектива, взаимодействие членов трудового коллектива, характер их взаимоотношений во многом предопределяют успешность их совместной деятельности и являются одним из важнейших условий роста продуктивности труда, а также качества выполняемой работы.
  Принимая во внимание все вышесказанное, можно отметить актуальность проблемы, решение которой является одним из главных задач любого предприятия. Опираясь на большую важность этого вопроса, в данной работе следует рассмотреть и предложить пути ее решения относительно определенного объекта исследования.
  ..............................................................
  Одним из ключевых факторов, влияющих на производительность труда, является психологический климат в коллективе – интегральная характеристика, свидетельствующая об уровне развития группы, ее потенциальных возможностях. Формирование благоприятного социально-психологического климата в организации существенно влияет на повышение производительности труда, уровень работоспособности трудящихся, результаты работы, состояние их здоровья и отношение к труду.................................................................