Организационная культура

• Номер работы:
  591394
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Психология
• Год добавления:
  05.02.2020 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  Глава 1. Подходы к определению понятия «организационная культура» 5
  1.1. История изучения понятия «организационная культура» 5
  1.2. Структура организационной культуры 7
  Глава 2. Дифференциация понятий «организационная» и «корпоративная» культуры 11
  1.1. Организационная и корпоративная культуры 11
  1.2. Специфика корпоративной культуры организации 16
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организационная культура
  ВВЕДЕНИЕ
  
  На сегодняшний день можно отметить повышенный интерес как теоретического, так и практического характера к изучению организационной культуре, представляющей собой один из ключевых факторов внутренней среды организации. Это объясняется, прежде всего, пониманием того, что организационная культура оказывает значительное влияние на результативность и эффективность организации.
  Наряду с этим, немаловажная роль отводится и корпоративной культуре. Дело в том, что грамотное управление корпоративной культурой положительно сказывается на организации. Так, организации с развитой корпоративной культурой являются более привлекательными и авторитетными для потенциальных сотрудников и клиентов. Исследователям удалось установить, что для каждой организации характерным является формирование и развитие своей определенной организационной и корпоративной культуры, особенности которых обусловлены спецификой деятельности этой организации.
  Вместе с тем, сегодня как некогда существует необходимость разграничения понятий «организационная культура» и «корпоративная культура».
  Все вышесказанное обусловило актуальность темы исследования «Организационная культура».
  Объект исследования –
  **
  
  
  
  
  Глава 1. Подходы к определению понятия «организационная культура»
  
  1.1. История изучения понятия «организационная культура»
  
  
  Первые упоминания об организационной культуре встречаются в работах середины прошлого века. Однако всерьёз о природе и содержании организационной культуры исследователи заговорили к концу 70-х годов ХХ века.
  Первым среди них был Томас Дж. Питерс, работающий в то время в консалтинговой компании McKinsey, который в 1977 году проанализировал аспект символического управления, чтобы привлечь внимание профессионального сообщества менеджеров и консультантов к концепции «мэйнстрима» в теории организации.
  После этого он совместно с Робертом Уотерманом в 1982 году показал преимущества корпораций с сильной идеологией, базирующейся на широких ценностных установках — это их исследование дало первый ощутимый толчок в исследовании феномена организационной культуры. Через год после этого Луис Понди со своими коллегами выступили редакторами первого системного изложения взглядов разных исследователей на проблемы символического управления [8, с. 68].