Разработка стратегии развития организации АО АВТО-ЕВРО

• Номер работы:
  588073
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  16.12.2019 г.
• Объем работы:
  56 стр.
• Содержание:
  
  Введение 2
  Глава 1. Характеристика деятельности организации 4
  1.1 Общие сведения об организации 4
  1.2 Миссия и цели организации 6
  1.3 Организационная структура организации 12
  Глава 2. Проведение анализа внешней среды организации 17
  2.1 Проведение анализа макросреды организации. РEST-анализ организации 17
  2.2 Проведение анализа СНО организации. Отраслевой анализ. Построение модели 5 сил конкуренции Портера. 19
  2.3 Построение матриц возможностей и угроз организации 24
  2.4 Построение профилей организации 28
  2.4 Построение карт стратегических групп конкурентов 29
  Глава 3. Проведение управленческого анализа (внутренняя среда организации) 31
  3.1 Характеристика функциональных зон организации 31
  3.2 Выявление сильных и слабых сторон организации 38
  3.3 Выявление стратегических проблем организации 39
  3.4 Определение КФУ организации. Оценка конкурентоспособности по взвешенным и невзвешенным рейтингам 40
  Глава 4. Постороение матриц портфельного анализа организации 44
  4.1 Матрица БКГ организации 44
  4.2 Матрица МакКинзи 45
  Глава 5 Построение матрицы SWOT организации 48
  Список используемых источников 52
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии развития организации АО АВТО-ЕВРО
  
  
  В настоящее время одной из серьезных проблем для российских предприятий является создание стратегии организации, поэтому сейчас стратегическое развитие на предприятиях должно быть направлено на их долгосрочную ориентацию, достижение более высоких темпов экономического роста на основе поэтапного совершенствования различных производственно-технических факторов и организационно-управленческих структур с целью обеспечения высокого качества работы персонала и уровня жизни своих работников. Актуальность исследуемой проблемы состоит в том, что в настоящее время предприятия не могут эффективно функционировать без выработанной стратегии.
  Каждому предприятию необходимо знать какую продукцию, в каком объеме, где, когда и по каким ценам нужно производить. Каждое предприятие должно ориентироваться на потребителей. Чем лучше разработан на предприятии комплекс маркетинга, тем эффективнее будет и его деятельность. Для эффективной разработки стратегии организации нужно изучать спрос на продукцию, внутренние и внешние факторы, реальных и потенциальных конкурентов. С помощью маркетинговой деятельности ведется постоянный поиск новых рынков, потребителей, новых видов продукции и услуг, способствующих обеспечить предприятию наибольший уровень прибыли.
  ……………………………………………………….
  В качестве объекта исследования было выбрано предприятие розничной торговли ООО «Авто-Евро». ООО «Авто-Евро» - динамично развивающееся предприятие по торговле автозапчастями преимущественно зарубежного производства. ООО «Авто-Евро» осуществляет свою деятельность под брендом «Авто-Евро».
  Ассортимент ООО «Авто-Евро» насчитывает более 1 500 наименований различных товаров. В соответствии с Уставом основными целями ООО «Авто-Евро» являются наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей предприятий и граждан в продукции, работах, услугах, производимых предприятием и получение в результате своей деятельности прибыли. Предприятие осуществляет деятельность в сфере оптовой торговли автозапчастями.
  ........................................