Контрольная работа по дисциплине МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА

• Номер работы:
  586634
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  25.11.2019 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Теоретические аспекты развития кадрового потенциала 5
  1.1 Основные понятия и определения 5
  1.2 Элементы развития кадрового потенциала 7
  2 Анализ кадрового потенциала АО «ФПК» 12
  2.1 Краткая характеристика организации 12
  2.2 Анализ кадрового потенциала АО «ФПК» 15
  3 Оценка эффективности внедрения проекта 20
  Заключение 25
  Список использованных источников
  Приложения 27
  29
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контрольная работа по дисциплине МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА
  1 Теоретические аспекты развития кадрового потенциала
  
  1.1 Основные понятия и определения
  
  Понятие кадрового потенциала следует рассматривать в контексте с понятием «потенциал» вообще. Кадровый потенциал - это возможности определенной категории рабочих, специалистов, других групп работников, которые могут быть приведены в действие в процессе трудовой деятельности в соответствии с должностными обязанностями и поставленными перед обществом, регионом, коллективом целями на определенном этапе развития. Такой подход к определению кадрового потенциала дает возможность всестороннего анализа любой категории кадров на основе объективных экономических законов в соответствии с выбранным объектом, предметом исследования, а также его целями и задачами [7, с. 58].
  Кадровый потенциал предприятия (от лат. Potentia - возможность, мощность, сила) - это общая (количественная и качественная) характеристика персонала как одного из видов ресурсов, связанная с выполнением возложенных на него функций и достижением целей перспективного развития предприятия; это имеющиеся и потенциальные возможности работников как целостной системы (коллектива), которые используются и могут быть использованы в определенный момент времени. Итак, кадровый потенциал в реальном виде может быть представлен возможностями работников, качеством их профессионально квалификационной подготовки, трудовыми, личностными, психологическими и физиологическими качествами, а также, что наиболее важно, творческими способностями. Кадровый потенциал предприятия наделен свойствами целостности, принципиально отличают его от свойств присущих каждому работнику отдельно [2, 11].
  ....................