Проект развития компании ООО ТД Премьер Айс

• Номер работы:
  582055
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  22.11.2019 г.
• Объем работы:
  102 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 4
  ГЛАВА 1. Теоретические основы управления проектами развития предприятия 7
  1.1 Сущность проектного управления, жизненный цикл проекта 7
  1.2 Особенности управления проектами развития деятельности предприятия 21
  1.3 Стратегическое управление компанией и проекты развития 24
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТД Премьер Айс» 29
  2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ООО «ТД Премьер Айс» 29
  2.2 Анализ внешней среды предприятия 40
  2.3 Анализ стратегии развития предпариятия 51
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ ООО «ТД Премьер Айс» 65
  3.1 Бизнес-планировапие развития деятельности предприятия 65
  3.2 Расчет эффективности проекта и минимизация проектных рисков 86
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 96
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проект развития компании ООО ТД Премьер Айс
  ВВЕДЕНИЕ
  На сегодняшний день исследователи изучают процесс развития компании с различных позиций, акцентируя внимания на различных аспектах, будь то эффективность использования ресурсов, отдельные факторы и их сочетания, доля рынка и пр. Под проектом развития бизнеса в общем смысле этого слова, прежде всего, понимается преимущество одной организации по отношению к другим организациям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. По сути своей проект развития бизнеса является мерой, позволяющей компании решить проблемы внутреннего и внешнего характера и увеличить свою конкурентоспособность на рынке.
  В связи с этим каждое предприятие ежедневно принимает множество управленческих решений. В большей степени конкурентоспособностью можно назвать компанию, сочетающую лучшие показатели по соотношению цены на продукцию и качества этого продукта. Цена, как известно, определяется совокупностью всех затрат, связанных с созданием данного продукта. Сумма всех затрат напрямую влияет на главный результат компании - прибыль. За счет снижения себестоимости производства одной единицы продукции, относительно идентичных показателей конкурентоспособных организаций, улучшаются финансовые показатели. Что дает возможность сосредоточить поток средств на повышении производительности труда или обновлении оборудования предприятия. Исходя из этого, можно с уверенностью сказать, что одним из главных критериев успешного развития компании является грамотное управление финансами.
  .........................
  1.2 Особенности управления проектами развития деятельности предприятия
  Проект развития бизнеса – это целый комплекс мероприятий, который проводится с целью поддержания компании на рынке в условиях жесткой конкуренции и бесконечно меняющихся тенденций.
  Проект развития бизнеса преследует главной целью полное изменение составляющих систем (финансовых, экономических, производственных, социальных) предприятия, чтобы максимально быстро перевести работу на новый уровень и новые показатели. То есть во времени проект развития бизнеса происходит не плавно, а быстро и продуктивно.
  Основное назначение проекта развития бизнеса – это приспособление к условиям рыночной среды, поддержание лидирующих позиций компании, выход на эффективные способы организации деятельности.
  Условиями, при которых может и чаще всего происходит развития бизнеса:
  В случае если организация меняет владельца или учредителей;
  - В случае, когда идет смена организационно – правовой формы (например, с ООО на ОАО или ЗАО);
  - В случае, когда происходит объединение нескольких компаний, работающих на рынке, в одну крупную компанию;
  - В случае, когда анализ финансово – хозяйственной деятельности показывает негативные тенденции, которые требуют быстрого перехода на новую управленческую политику.
  .......................