Скачать пример (образец) дипломной на тему "Обучающее групповое консультирование как средство формирования...."

Обучающее групповое консультирование как средство формирования корпоративной культуры (без заключения)

  • Номер работы:
    580422
  • Раздел:
  • Год добавления:
    21.10.2019 г.
  • Объем работы:
    71 стр.
  • Содержание:
    Введение 4
    1.1. Понятие «корпоративная культура». Значение корпоративной культуры в системе управления организации 9
    1.2. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры организации 19
    1.3. Обучающее групповое консультирование как средство формирования корпоративной культуры 27
    Глава 2. Экспериментальная работа по формированию корпоративной культуры в процессе обучающего группового консультирования 35
    2.1. Методическая организация исследования и обсуждение результатов констатирующего эксперимента по изучению корпоративной культуры 35
    2.2. Организация и проведение формирующего эксперимента по реализации обучающего группового консультирования в целях формирования корпоративной культуры 45
    2.3. Результаты формирующего эксперимента и их обсуждение 54
    Выводы по Главе II 67
    Заключение………………………………………………………………………..
    Список литературы ………………………………………………………………..
  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Обучающее групповое консультирование как средство формирования корпоративной культуры (без заключения)
    Введение


    Корпоративная культура – это относительно новая отрасль психологической науки. Главная задача корпоративной культуры – содействие более продуктивной работе сотрудников в организациях, путем повышения личностной мотивации и создания базиса ценностных ориентиров, присущих для конкретного предприятия, а также снижении уровня психоэмоциональной нагрузки, что способствует повышению показателей экономической эффективности и улучшению производительности организации в целом. По мнению ученых, УКАЗАТЬ АВТОРОВ!!! корпоративная культура организации в первую очередь является мощным стратегическим инструментом управления и способом повышения экономической эффективности, путем системного воздействия на поведенческую модель работников данного предприятия.
    ..............
    Глава 1. Теоретические основы формирования корпоративной культуры в современной организации

    1.1. Понятие «корпоративная культура». Значение корпоративной культуры в системе управления организации
    Проблеме корпоративной культуры, или организационной культуры, посвящены исследования многих ученых различных отраслей науки. Начали эти исследования зарубежные ученые. Так, Э.Х. Шейн [12] рассматривал корпоративную культуру как комплексное, многогранное явление, которое имеет свою структуру и компонентный состав, как единство трех уровней: поверхностного, или символического, внутреннего и глубинного. Согласно Г. Хофстеду [11], выделившему уровни культуры, на вершине иерархии находится национальная культура, а на нижней ступени – организационная культура. К. Камерон и Р. Куинн [1] расширили представление о типологии организационных культур, создали инструменты их диагностики и изменения. Значение культуры возрастает с течением времени, поскольку ее корни лежат глубоко в убеждениях людей. Она отражает опыт прошлых решений, приводивших к успеху дела. Корпоративная культура может служить на пользу организации, создавая обстановку, способствующую повышению производительности и внедрению нового.
    Одно из самых распространенных определений корпоративной (организационной) культуры принадлежит Э. Шейну: организационная культура – это «паттерн коллективных представлений, обретаемых группой при разрешении проблем адаптации к изменениям внешней среды и внутренней интеграции, эффективность которого оказывается достаточной для того, чтобы считать его ценным и передавать новым членам группы в качестве правильной системы восприятия и рассмотрения названных проблем».
    ..................
Представленный учебный материал (по структуре - Дипломная работа) разработан нашим экспертом в качестве примера - 21.10.2019 по заданным требованиям. Для скачивания и просмотра краткой версии дипломной необходимо пройти по ссылке "скачать демо...", заполнить форму и дождаться демонстрационной версии, которую вышлем на Ваш E-MAIL.
Если у Вас "ГОРЯТ СРОКИ" - заполните бланк, после чего наберите нас по телефонам горячей линии, либо отправьте SMS на тел: +7-917-721-06-55 с просьбой срочно рассмотреть Вашу заявку.
Если Вас интересует помощь в написании именно вашей работы, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Обучающее групповое консультирование как средство формирования корпоративной культуры (без заключения) ... либо схожей. На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе. И само собой разумеется, ваша работа в обязательном порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться. Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа.

Как это работает: