Совершенствование управления закупками на основе развития взаимодействия контрактной службы/ контрактного управляющего и сотрудников организации

• Номер работы:
  579838
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  16.01.2020 г.
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ……………………………………………7
  1.1. Эволюция становления закупочной деятельности………………………...7
  1.2. Принципы организации деятельности контрактной службы для обеспечения государственных муниципальных нужд………………………..16
  1.3. Особенности взаимодействия контрактной службы/контрактного управляющего с сотрудниками организации при осуществлении закупок….21
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОНТРАКТНОЙ СЛУЖБЫ/КОНТРАКТНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО И СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ГБОУ ШКОЛА №283 ГОРОДА МОСКВЫ……………………………………………………………..33
  2.1. Анализ взаимодействия контрактной службы/контрактного управляющего и сотрудников в ГБОУ Школа № 283 города Москвы в процессе осуществления закупок………………………………………………33
  2.2. Стратегии и управленческие инструменты развития эффективного взаимодействия контрактной службы/контрактного управляющего и сотрудников на примере ГБОУ Школы №283 города Москвы………………40
  2.3. Внедрение и методические рекомендации по эффективному взаимодействию контрактной службы/контрактного управляющего и сотрудников……………………………………………………………………...44
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….60
  СПИСОК ИСТОЧНИКОВ………………………………………………………67
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование управления закупками на основе развития взаимодействия контрактной службы/ контрактного управляющего и сотрудников организации
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования. Система государственных закупок в современной России характеризуется высокой степенью цифровизации процесса выбора поставщика продукции, работ и услуг для заказчика. Единая информационная система торгов предполагает своевременное и полное раскрытие характеристик объекта закупки, требований к его доставке, упаковке, хранению, отгрузке, а также дисциплинированности участников закупочного процесса, выражающейся в четком соблюдении условий портала, сроков предоставления документов, участия в торгах. Торги – вершина закупочного процесса, на которой заказчик получает результат в виде определения поставщика (исполнителя) закупки, а поставщик в форме заключения контракта на обеспечение нужд государственного или муниципального учреждения в товарах, работах, услугах.
  .........................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
  
  1.1. Эволюция становления закупочной деятельности
  
  В современной литературе встречается большое разнообразие трактовок эволюционной классификации закупочной деятельности, существенно отличающихся друг от друга в самих принципах деления на этапы. Лайсон К. и соавторы указывают на такие критерии закупочной деятельности, как сфокусированность на продукте, процессе, совокупной стоимости, уровень организации, функция и стандартизация процессов, категорий и пр. Исходя из этих признаков они приводят следующую классификацию: фокусированность на продукте, на процессе, на взаимоотношениях и на показателях; пассивный, независимый, поддерживающий и интегративный этап; появление, пробуждение, развитие, зрелость, продвижение.
  .........................