Отчет по учебной практике на примере ПАО «М.Видео»

• Номер работы:
  579055
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  03.10.2019 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  
  Задание №1 1
  1.1. Описание исследуемой компании ПАО «М. Видео» 1
  1.2. Требуемые профессиональные компетенции менеджеров ПАО «М.Видео» по трем уровням управления 4
  Задание №2 6
  2.1.Организационная структура ПАО «М.Видео» 6
  2.2.Предложение по оптимизации организационной структуры в соответствии со стратегическими целями ПАО «М. Видео» 9
  Задание №3 11
  3.1.Описание системы планирования деятельности ПАО «М. Видео» 11
  3.2. План работы подразделения по сбыту ПАО «М.Видео» (на месяц) 14
  Задание №4 19
  4.1. Описание системы мотивации ПАО «М.Видео»: основные теории и модели мотивации; основные виды стимулирования. 19
  4.2.Формулирование предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников подразделения по сбыту ПАО «М.Видео»………………………………………………………………………….26
  Задание №5 29
  5.1. Проведен анализ и описаны характерные черты организационной культуры ПАО «М.Видео» 29
  5.2. Построение текущего и перспективного профиля организационной культуры компании (по модели К. Камерона и Р. Куинна). 32
  Заключение 33
  Список используемых источников 35
  Приложения 36
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по учебной практике на примере ПАО «М.Видео»
  Задание №1
  1.1. Описание исследуемой компании ПАО «М. Видео»
  
  Публичное акционерное общество (ПАО) «М.Видео»
  Компания «М.Видео» – лидер среди российских розничных сетей по продаже электроники и бытовой техники в России и одна из крупнейших европейских компаний в этом сегменте. ПАО «М.Видео» — единственная публичная российская непродуктовая сеть.
  Коды ОКВЭД
  Основной вид деятельности:
  70.10.1 Деятельность по управлению финансово-промышленными груп-пами
  Дополнительные виды деятельности (4):
  70.10.2 Деятельность по управлению холдинг-компаниями
  70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
  ....................
  Задание №2
  2.1. Организационная структура ПАО «М.Видео»
  
  Управленческая структура ПАО «М.Видео» характеризуется как линей-но-функциональная (см. рис. 2).
  В целом линейно-функциональная структура ПАО «М.Видео» имеет четко выраженные линии подчинения, в которой прямое воздействие топ-менеджмента, в руках которого сосредоточены все виды полномочий, на объект управления.
  Управление ПАО «М. Видео» представляет собой вид линейно-функциональной структуры, приказы и указания поступают непосредственно по цепочке: менеджмент высшего уровня - среднего уровня – младшего уров-ня. За каждым отделом закреплен круг обязанностей и полномочия.
  Общее собрание участников определяет стратегическое управление ком-панией «М .Видео».
  На генерального директора (первое лицо избираемое общим собранием участников) в основном возлагаются ответственность за направление и координацию текущей (оперативная работа) работы исполнителей.
  ...............