Мотивы трудовой деятельности молодежи

• Номер работы:
  578129
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  07.10.2019 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РЕФОРМИРОВАНИЕ СОВРЕМЕННОГО РЫНКА ТРУДА 5
  1.1. Сущность мотивации трудовой деятельности и ее место в менеджменте человеческих ресурсов 5
  1.2. Мотивация трудовой деятельности как ключевой вопрос реформирования современного рынка труда в России 9
  ГЛАВА 2. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МОЛОДЕЖИ 15
  2.1. Современные представления о сущности и особенностях трудовой мотивации молодежи 15
  2.2. Особенности мотивационной структуры трудовой деятельности молодежи 20
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивы трудовой деятельности молодежи
  
  
  
  Молодежь наиболее сенситивна к осмыслению потребности в личностном становлении и развитии. Как правило, в молодом возрасте ведущей деятельностью является обучение и начало освоения профессии, решения вопросов самоопределения и интеграции в общество взрослых людей, попытки построения образа карьеры. Мотивацией при выборе профессии являются стимулы, ради которых человек способен приложить собственные усилия, ориентиры молодого человека в выборе конкретной профессии могут быть различными: социальная значимость профессии, престиж, заработная плата, достижение некоторых жизненных целей, формирование различных качеств специалиста. Именно поэтому крайне важно изучать внутренние стимулы, влияющие на трудовую мотивацию молодых людей и особенности личностной сферы, поскольку это позволит решать вопросы по организации профессиональной ориентации, адаптации, развития и стимулирования молодых сотрудников.
  Изучение структуры профессионально-ориентированной мотивации современной молодежи, знание ведущих мотивов, побуждающих к работе в условиях сложившейся экономической среды, позволит психологически обоснованно решать задачи повышения эффективности профессиональной деятельности: корректировать осуществление выбора профессиональной области деятельности, образовательного учреждения, планировать карьерное становление и продвижение, выявить закономерности поддержания мотивации труда на высоком уровне. ………………………………………………………………………..
  В настоящее время организации столкнулись с множеством проблем, связанных с развитием общественных, экономических и политических отношений. Одной из самых сложных проблем управления организацией, является работа с персоналом, особенно создание мотивации труда работников организации. Данный аспект в кадровом менеджменте выступает сегодня как наиболее значимый потому, что понятие мотивации остается не определенным не только у менеджеров-практиков, но и у теоретиков менеджмента.
  Впервые термин «мотивация» употребил в своей статье А. Шопенгауэр в статье «Четыре принципа достаточной причины». Сегодня же этот термин имеет довольно широкое распространение. Каждый ученый имеет свою трактовку этого понятия, но, в общем виде оно звучит следующим образом: «Мотивация – это деятельность, которая активизирует коллектив предприятия и каждого работающего и побуждает их эффективно трудиться для достижения общих целей». Иными словами, мотивация – это то, что побуждает человека на деятельность и движет его поступками.
  Для того, чтобы человек своей деятельностью приносил пользу всему предприятию нужно хорошо понимать сущность мотивации. В основе человеческой деятельности лежат безграничные потребности, интересы, желания, ценностные ориентации, которые и составляют основу мотивации.
  ...............................................