Стратегический план Маркетинга фитнес центра

• Номер работы:
  572550
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  25.06.2019 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГА 5
  1.1 Сущность стратегического планирования маркетинга 5
  1.2 Методы маркетингового анализа 6
  2 АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ ФИТНЕС-КЛУБА СПОРТЛЭНД «ЖУЛЕБИНО» ООО «СЛ-ФИТНЕС» 9
  2.1 Организационно-правовая характеристика фитнес-клуба СпортЛэнд «Жулебино» ООО «СЛ-фитнес» 9
  2.2 Результаты проведения полевого исследования потребителей услуг фитнес-клуба СпортЛэнд «Жулебино» 11
  2.3 Анализ конкурентной среды 16
  2.4 Анализ товарной, ценовой и коммуникативной политики 20
  2.5 SWOT- анализ 23
  4 ПРЕДЛОЖЕНИЯ К ПЛАНУ МАРКЕТИНГА ФИТНЕС-КЛУБА СПОРТЛЭНД «ЖУЛЕБИНО» 25
  4.1 Ключевые аспекты стратегического плана маркетинга 25
  4.2 Прогнозная оценка эффективности предложенных мероприятий 29
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
  ПРИЛОЖЕНИЯ 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегический план Маркетинга фитнес центра
  Эффективность маркетинговой деятельности, определяемая уровнем достижения её целей, напрямую связана и зависит от маркетингового планирования. Маркетинговое планирование выступает, с одной стороны, в качестве одной из ключевых фукнций маркетинговой деятельности, с другой стороны, является частью общей системы внутрифирменного планирования. В процессе маркетингового планирования предприятие осуществляет анализ, разработку и контроль рыночных действий, результатом которых является составление плана маркетинга.
  Маркетинговый план, будучи одним из важнейших внутрикорпоративных документов, аккумулирует всю информацию по бизнес-планированию в компании. Он представляет собой инструмент управления комплексом маркетинга, способ принятия и реализации управленческих маркетинговых решений.
  Задачей маркетолога при написании маркетингового плана является прогноз возможных успехов предприятия на рынке, то есть маркетинговый план должен показать основные направления развития предприятия на основании имеющихся данных.
  Маркетинговое планирование становится сегодня одним из важнейших элементов концепции управления предприятием. Оно используется для повышения эффективности существующей в компании управленческой системы, позволяет составлять более реальные программы производства и реализации, быстрее реагировать на изменения, происходящие на рынке, и создает существенные преимущества в конкурентной борьбе.
  ……………………………………….
  Маркетинговое планирование - это непрерывный процесс анализа, разработки и контроля рыночных действий, направленный на приведение в соответствие возможностей предприятия требованиям рынка. В широком смысле план маркетинга - это инструмент маркетинговой деятельности предприятия, способ принятия и реализации управленческих маркетинговых решений. В практическом понимании - это документ, содержащий цели предприятия на рынке, пути и мероприятия по их достижению [6, с.113].
  Процесс планирования охватывает три этапа: разработ¬ка плана; реализация плана; контроль.
  ................................................