Отчет по практике

• Номер работы:
  554758
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  24.05.2019 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Общая организационно-экономическая и кадровая характеристика компании ООО «Фабрика окон»
  5
  1.1. Основные направления деятельности и организационная структура компании 5
  1.2. Количественный и качественный состав персонала 8
  Глава 2. Методики измерения уровня вовлеченности персонала 15
  2.1. Роль вовлеченности персонала в повышении эффективности деятельности организации 15
  2.2. Характеристика методик оценки уровня вовлеченности персонала 18
  Глава 3. Анализ уровня вовлеченности персонала в компании «Фабрика окон»
  24
  3.1. Оценка программ по повышению уровня вовлеченности персонала 24
  3.2. Исследование уровня вовлеченности персонала компании «Фабрика окон» 28
  Заключение 32
  Список использованных источников 34
  Приложение 36
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике
  Введение
  
  Преддипломная практика была пройдена мной на предприятии ООО «Фабрика окон». Основное внимание при прохождении преддипломной практики было уделено теме вовлеченности персонала и оценке вовлеченности, что обусловлено темой выпускной квалификационной работы.
  Актуальность практического исследования определяется тем, что в современной российской действительности в процессе хозяйственной деятельности компании сталкиваются с множеством проблем, ключевой из которых является низкая вовлеченность персонала. При этом, нельзя отрицать тот факт, что важнейшими факторами эффективного развития и стабилизации ситуации в любой компании является эффективный и мотивированный труд, основанный на высокой вовлеченности сотрудников.
  Вместе с тем, в настоящее время на большинстве российских компаний вовлеченность персонала никак не оценивается. Это является большим упущением, так как низкая вовлеченность персонала негативно отражается на конкурентоспособности компании и бизнеса. Современному руководителю для достижения эффективных результатов необходимо знать, как создать сплоченный коллектив, как строить взаимоотношения с подчиненными, как выявить сильные стороны исполнителей и скорректировать их недостатки, как оценить и максимизировать вовлеченность персонала в деятельность компании.
  ........................
  Глава 1. Общая организационно-экономическая и кадровая характеристика компании ООО «Фабрика окон»
  
  1.1. Основные направления деятельности и организационная структура компании
  
  Компания «Фабрика Окон» была образована в 2005 году как общество с ограниченной ответственностью. Учредителем компании выступает физической лицо.
  Согласно Уставу компании, основными видами деятельности компании «Фабрика окон» являются:
  ? производство пластиковых (ПВХ), деревянных и алюминиевых окон;
  ? производство раздвижных систем;
  ? производство подоконников из искусственного и натурального камня;
  ? производство витражей;
  ? остекление балконов, лоджий, дач, коттеджей;
  ? торгово-закупочная и посредническая деятельность;
  ? прочие виды деятельности, не запрещенные законодательством.
  Производство компании является технически вооруженным, имеющим современные станки с программным управлением немецких производителей «SHIRMER», «HOLLINGER», «ROTOX». Данное оборудование постоянно проходит плановые проверки, осуществляемые специалистами фирм-производителей. Такой плановый контроль помогает осуществлять бесперебойное конвейерное производство, производя пластиковые конструкции на уровне мировых стандартов качества.
  ..............