KPI (Key Performance Indicators) как инструмент мотивации персонала

• Номер работы:
  543976
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.04.2019 г.
• Объем работы:
  12 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме KPI (Key Performance Indicators) как инструмент мотивации персонала
  В настоящее время организации озабочены вопросом, как удержать и привлечь опытный персонал, как мотивировать его к эффективной деятельности. В данном вопросе помогает система KPI, которая позволяет оценивать и контролировать эффективность работы персонала.
  Цель работы состоит в рассмотрении KPI (Key Performance Indicators) как инструмента мотивации персонала.
  Для достижения поставленной цели при выполнении работы установлен ряд задач:
  - рассмотреть сущность, преимущества и необходимость KPI;
  - рассмотреть возможность осуществлять контроль и оценку эффективности деятельности с помощью KPI;
  - рассмотреть формирование эффективной системы оплаты труда посредством KPI.
  .....................
  Преимущества использования системы KPI для мотивации персонала:
  1) сто процентная ориентация на результат. В данном случае сотрудник приобретает вознаграждение за выполнение работ и за достижение результата, которые обязаны привести к итогу;
  2) управляемость. Она позволяет корректировать устремленные усилия персонала без серьезной трансформации самой системы при модификации ситуации на рынке;
  3) справедливость. Достойная оценка вложения сотрудника в совместный успех организации и справедливое распределение рисков (между организацией и сотрудником) в случае неудачи;
  ...........